Publicado: el 3 de septiembre de 2007 Ultima revisión: el 22 de mayo de 2013
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  Los EE.UU. utilizarán armas nucleares contra Estados, que hayan violado o renunciado al TNP” (Barack Obama) - Es el trabajo del OIEA de denunciar a esos estados!

No renunciaré al arma nuclear ‘garante de la seguridad’ de Francia” (Nicolas Sarkozy)

El OIEA, la OMS y TEPCO deberían ser casos para los tribunales penales internacionales

Corrupción endémica en el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA)

Una organización en la que la mentira es más bien la regla que la excepción

Una Historia de
Como el OIEA está secretamente “siendo tenido como rehén” por una funcionaria de grado inferior

Y, una Historia de
Mobbing sistemático en el OIEA

"Una organización falsa que depende de la industria nuclear y que por eso no puede funcionar correctamente."
(Iouli Andreev, especialista ruso en accidentes nucleares) - WikiLeaks confirma la afirmación del Sr Andreev!

Átomos para la Paz
= Imponiendo la paz (inexistente) con armas nucleares!

Lo que es el OIEA

Un día típico de trabajo de un funcionario medio del OIEA

 

  Los depechés diplomáticos "secretos/confidenciales" de la Misión de EE.UU. en Viena publicados por WikiLeaks confirman varias afirmaciones contenidas en ésta página, especialmente las relativas al Sr Yukiya Amano. Lea el resúmen respectivo aquí!  

 
  • Titulares
  • Introducción
  • Sobre el autor
  • La historia en resúmen
  • La historia en detalles
  • El documento la historia
  • Lista de adiciones al documento la historia desde que se publicó el 3 de septiembre de 2007:
  • La Junta de Gobernadores del OIEA
  • La Dirección del OIEA
  • El Director de la División de Recursos Humanos
  • El Consejo del Sindicato
  • La Testigo
  • La denuncia a la Policía Austríaca
  • La denuncia al Tribunal de Comercio de Viena
  • La Sección de Seguridad de las Naciones Unidas (SSNU)
  • El Gobierno Austríaco
  • El Gobierno Mexicano
  • El Parlamento Europeo
  • El Defensor del Pueblo
  • El Comité Nobel de Noruega
  • Otras Adiciones
  • Otros documentos y sitios web de interés
  • Contacto
  • El Sr Yukiya Amano
    El Sr Yukiya Amano
    Persona sin dignidad! No rehuye en utilizar la tragedia de Hiroshima y Nagasaki como "buena" razón para su nombramiento como DG y sabe perfectamente que son los responsables de esa tragedia quienes deciden en el OIEA!

    "...firmemente del lado de los EE.UU. en todas las grandes decisiones estratégicas, desde las decisiones de personal del más alto nivel hasta la manera de tratar el supuesto programa de armas nucleares del Irán." (Depeché diplomático confidencial del 16 de octubre de 2009, WikiLeaks).

    El DG desafortunado! Justo al principio como DG fué WikiLeaks, poco después fué Fukushima!

    Una historia verdadera, que explica en detalle la naturaleza y el modus operandi de la Organización, y que demuestra ampliamente que las dos declaraciones siguientes del Sr John Bolton, ex-embajador de EE.UU. ante la ONU (quien junto con el Sr Colin L. Powell y después también la Sra Condoleezza Rice, ex-Secretarios de Estado de EE.UU., ya desde 2004 quería destituir al Sr Mohamed ElBaradei), son también ciertas para el OIEA:
  • "Encontramos una organización profundamente plagada de mala gestión, de sexo y de corrupción y de una creciente falta de confianza en su capacidad para llevar a cabo las tareas que se les ha dado."
  • No haría ni una ‘pequeña diferencia’ si las Naciones Unidas perdieran los 10 (2 para el OIEA) más altos de los 39 pisos (28 para el OIEA) de su sede.
  • El Sr David Barclay Waller
    Sr David Barclay Waller
    El "playboy" del OIEA y su problema no. 1! Al instalar al Sr ElBaradei como Director General, aseguró tanto las extensiones de su contrato hasta 18 años ahora, como el poder absoluto en el OIEA! De los hechos que en el OIEA hay espías de varios países en altos cargos, que él es el primer funcionario de los EE.UU. en el OIEA, y que está allí ya tanto tiempo, resulta muy probable que él también sea espía (de la CIA?): "Él da informaciones sobre lo que pasa en el Organismo..." = violación de la confidencialidad! (WikiLeaks). Según se dice, debería haberse ido ya a finales de 2010, pero logró obtener una nueva extensión de su contrato de un año, ya que "iba a estar desempleado, cuando regrese a los EE.UU.!"
    El Sr Mohamed ElBaradei
    Sr Mohamed ElBaradei
    Un mentiroso bien conocido!
    Instalado como Director General por el Sr David Barclay Waller, permaneció su marioneta los doce años de su servicio. Incapable de dirigir el OIEA con tan solo 2,400 funcionarios, quiere ahora ser Presidente de Egipto, un país con más de 80 millones de habitantes! Jubilado desde el 1 de diciembre de 2009, no ha hecho nada contra el régimen de Mubarak. Por el contrario, ya que debe su espléndida carrera al Sr Hosni Mubarak, primero en el Servicio Exterior del Sr Mubarak, luego gracias a Mubarak, pudo ingresar al OIEA en 1984 y convertirse en su Director General en 1997. Ahora está utilizando su (inmerecido) Premio Nobel de la Paz para robar la revolución egipcia!
     

      El Sr Mohamed ElBaradei recibió en la espalda una piedra lanzada desde una multitud de personas cuando se aprestaba a votar en una oficina electoral del Cairo. “No te queremos” y “no queremos a un agente americano” gritaron y le lanzaron piedras, zapatos y agua. Su coche también fué apedreado.  

      El Premio Nobel de la Paz para 2005 El Premio Nobel de la Paz para 2005

    Se sabe que el Premio Nobel de la Paz para 2005 fue otorgado conjuntamente al Sr Mohamed ElBaradei, Director General del OIEA, y a la propia Organización, incluidos aquí todos los otros funcionarios. El premio consistió en una medalla, un diploma personal y un premio en efectivo. El premio en efectivo fué entonces compartido, la mitad al Sr Mohamed ElBaradei, la otra mitad a todos los otros funcionarios. El Sr Mohamed ElBaradei, recibió su medalla, su diploma personal, y su mitad de premio en efectivo, que es algo más de medio millón de euros. Todos los otros funcionarios recibieron solamente éste certificado "sin valor" por el OIEA. Entonces, la pregunta que surge aquí es, ¿qué pasó con el premio en efectivo de los otros funcionarios? Cada funcionario debió haber recibido unos 250 euros, que no recibieron! El OIEA dice que la Junta de Gobernadores del OIEA decidió establecer un fondo especial denominado "Fondo Nobel del OIEA para el Cáncer y la Nutrición" con la parte del premio en efectivo de la Organización, y que el Sr Mohamed ElBaradei había dicho que iba a destinar su parte del premio en efectivo a fines benéficos. Queda por ver si todo esto es cierto.

    US, Australia schemed against IAEA (former) chief (Mr Mohamed ElBaradei): "Carlson [Australian Safeguards and Nonproliferation Office (ASNO) Director General John Carlson] commented that ElBaradei was a very bad manager and morale throughout the IAEA staff was 'appalling.'" "Although he acknowledged that the personnel in the DG's office were very loyal to him, Carlson claimed no one below them was. He related that both Deputy DG Pierre Goldschmidt and Technical Safeguards specialist Ollie Heinonen had complained to him about ElBaradei's poor management practices." (Depeché diplomático confidencial del 18 de febrero de 2005, WikiLeaks).

     

      De interés para los funcionarios del OIEA: Afirmación no. 1: Sólo de ésto se trata en el OIEA: sólo estos países (y ningún otro) tienen derecho a tener (y a guardar) armas nucleares (esta es la única verdad en la Organización):

     
     
  • El TAOIT
  • La "política de rotación" del OIEA
  • La "apreciación inversa" (“Reverse Appraisal”)
  • Los "TAs" [funcionarios con contratos “temporales” (“Temporary Assistance”)]
  • Las “entrevistas de salida” (“exit interviews”)
  • El economato (la tienda del OIEA libre de impuestos)
  • Los Estados Unidos
    Los Estados Unidos
    El Reino Unido
    El Reino Unido
    Francia
    Francia
    La Federación Rusa
    La Federación Rusa
     

        China
    China
    Israel
    Israel
    India
    India
    Pakistán
    Pakistán
     
     

    De hecho, al detonar sus bombas atómicas sobre Hiroshima y Nagasaki en 1945, los EE.UU. abrieron la caja de Pandora que desde entonces tratan desesperadamente y sin éxito de cerrar. Los EE.UU. se dieron bien cuenta de este hecho en 1949, cuando la Unión Soviética desarrolló su primera arma atómica. Es por eso que los EE.UU. propusieron la creación del OIEA en 1957, con el que esperaron ser capaces de cerrar la caja de Pandora (= de detener la proliferación de armas nucleares) que ellos mismos habían abierto. En este sentido, el OIEA significa el reconocimiento implícito de los EE.UU., haber cometido un grave error, que están tratando de corregir con ésta organización.

    Estas son las pruebas de ésto (de la afirmación no. 1):
    • Los EE.UU. utilizarán armas nucleares contra Estados, que hayan violado o renunciado al TNP” (Barack Obama);
    • No renunciaré al arma nuclear ‘garante de la seguridad’ de Francia” (Nicolas Sarkozy);
    • 19. French Charge Philippe Merlin discouraged STAFFDEL from expecting diplomatic gains, say in the NPT review, through greater generosity on IAEA peaceful use programs. ‘TC (Cooperación Técnica) is the price we pay,’ he said, for developing countries’ acquiescence toward the safeguards regime, the thing we really want... UK Ambassador... added that the UK Government ‘doesn’t give two hoots’ about TC, given the small funding level (from the UK Energy Ministry) in comparison to Britain’s official development assistance. TC (Cooperación Técnica) was, also in the UK view, the price we pay for the IAEA we want." (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009. WikiLeaks).
    • 3. ...the DDG/Safeguards position is the most important at the IAEA to achieving high-priority U.S. national security objectives related to Iran, DPRK, Syria, and the generally rigorous application of IAEA safeguards globally.” (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009. WikiLeaks).

    Israel, según el Sr Mohamed ElBaradei, el problema no. 1 en Oriente Medio (ya es suficientemente malo que los EE.UU., que causaron el conflicto en el Oriente Medio, sean también los mediadores en ése conflicto! Peor aún es que los árabes, es decir, las víctimas de ése conflicto, reconozcan a los EE.UU. ése papel de mediador!)! Es bien sabido que el ejército israelí es en gran parte financiado por los EE.UU.. Por lo tanto, no sería sorprendente si se sabe que son los EE.UU. quienes proporcionaron a Israel con sus armas nucleares, o de otra manera le ayudaron a adquirirlas, fomentando así la proliferación que están dispuestos a combatir con las mismas armas! Esta podría ser la razón por la que los EE.UU. a este respecto sistemáticamente y año por año rechazan con su veto cada "Resolución" contra Israel en el Consejo de Seguridad de la ONU como en el OIEA. El Sr Yukiya Amano es muy consciente de esto y del hecho de que Israel no ha firmado el Tratado de No Proliferación de Armas Nucleares (TNP) y que, por lo tanto, el OIEA no tiene derecho a investigar "las capacidades nucleares de Israel"! Sin embargo, como si el Gobierno de Israel le escucharía y desperdiciando el dinero del OIEA, viajó a Israel en agosto de 2010 (donde ni siquiera fué recibido por el Primer Ministro!) para pedirle información sobre su programa nuclear y que firme el TNP, a lo que por supuesto, Israel se negó! Esto, y su reciente declaración de que tiene (sólo) dos inspectores de salvaguardias bien cualificados [(de un total de unos 150) pero en caso de que tenga razón a éste respecto, entonces ésto confirmaría el punto C abajo], plantean serias dudas sobre su grado de inteligencia [en tal posición, de cualquier forma nada importaría si éste grado fuera bajo, porque nadie lo sabría, ya que él está protegido por: Sus asesores, a condición de que sean lo suficientemente inteligentes y de que él les escuche; La confidencialidad del OIEA, y su poder sobre los nombramientos (ninguno de sus empleados se atrevería a decirlo)]! Tal vez ésta es la razón por la que fué elegido como DG sólo en la quinta o la sexta ronda de votación y con sólo una diferencia de uno o dos votos! En esas condiciones, es evidente que debe haber aceptado una larga lista de concesiones por parte de varios Estados Miembros, en particular de los EE.UU.... justamente la clase de gente que los EE.UU. parecen querer tener en esos cargos, ya que pueden fácilmente manipularlos! Afirmación no. 5: Y, es bien sabido que el Estado Miembro más interesado en su elección como DG fueron los EE.UU. Y he aquí que la primera cosa que el Sr. Yukiya Amano hace como DG es lo que los EE.UU. vienen haciendo incansablemente ya durante años: Atacar a la República Islámica del Irán sin motivo alguno (porque sólo por sospecha!)!

     
     
    Todo lo demás en el OIEA es ya sea:
    • irrelevante, como muchos de los proyectos del OIEA, en algunos de los cuales he trabajado (por ejemplo, el problema Y2K, que ha costado más de $ 100 millones, o los proyectos de datos nucleares, ya que los mismos se realizan mejor en centros de investigaciones y en universidades); o
    • sin sentido, como la anual Conferencia General de una semana, el mayor espectáculo en el OIEA, ya que todas las decisiones son tomadas por los cinco miembros permanentes de la Junta de Gobernadores del OIEA (los únicos con derecho a veto) antes de que esta Conferencia tenga lugar, que es la razón por la cual la sala principal de esta Conferencia está bien asistida sólo en el primer día (los otros cuatro días se puede ver a delegados leyendo sus declaraciones en una sala principal casi vacía, pues los participantes están en la ciudad haciendo compras, visitando lugares turísticos, o en los restaurantes, cafés y bares); o
    • falso, Como el propósito de la Organización, que oficialmente es de "promover los usos pacíficos de la energía atómica". Pero en realidad es de denunciar a los Estados “que hayan violado o renunciado al TNP”, lo que para los EE.UU. y el Reino Unido significa, como el Consejo de Seguridad de la ONU, solamente un instrumento para justificar sus guerras; o
    • no cierto, como muchos de los datos publicados en los informes del OIEA sobre el accidente de Chernóbil (minimizar una verdadera catástrofe!). Y, en efecto, de acuerdo con el informe del OIEA sobre Fukushima, tanto el Gobierno japonés como TEPCO hicieron justo lo correcto después del accidente ("gestión de crisis ‘ejemplar’ ")! Fué antes del accidente que no hicieron lo correcto!

    El Organismo de Seguridad Nuclear e Industrial de Japón (NISA) elevó el nivel de gravedad del accidente en Fukushima a siete, lo que significa que éste accidente es tan grave como el de Chernobyl! Con esto, NISA contradice al Sr Yukiya Amano, quien afirmó que era muy poco probable que el accidente en Fukushima se convirta en uno como el de Chernobyl.

    La afirmación del Sr Amano de que "el accidente en Fukushima no se produjo debido a un error humano" es completamente errónea! De hecho, incluso el Gobierno de su propio país le contradice en esto: los resultados de una investigación ordenada por el Gobierno japonés declararon en julio de 2012 que "ese accidente era evitable", y por lo tanto era "una catástrofe de orígen humano"!

    El primer error humano fué de construir esas centrales nucleares en una zona sísmica. El segundo error humano fué de construir esas centrales nucleares seguras para terremotos de magnitud 7 en la escala de Richter. Pero se sabe muy bien que la fuerza de ése terremoto fué de 9... con el resultante tsunami, lo que nos lleva al tercer error humano que fué de construir esas centrales nucleares directamente en la costa!

    Como lo hizo con el accidente de Chernobyl, el OIEA también hizo con los accidentes en los reactores nucleares de Fukushima y Onagawa: Minimizar reales catástrofes y elaborar informes llenos de mentiras!

    De hecho, como esta historia lo demuestra, parece que todos los informes del OIEA están llenos de mentiras! Esto incluye el "Presupuesto", las "Cuentas" y el "Informe Anual", que el OIEA publica cada año para fingir transparencia. Pero, como el personal de la División de Presupuesto y Finanzas lo hace, yo sé que todos estos números son "adaptados" antes de ser publicados. Este hecho también se confirma por los puntos 4 y 9 del cuadro de texto que sigue:

     
     

    "Una organización falsa que depende de la industria nuclear y que por eso no puede funcionar correctamente."
    Iouli Andreev, especialista ruso en accidentes nucleares

    Los siguientes extractos del depeché diplomático confidencial de la Misión de los EE.UU. en Viena del 1ro de diciembre de 2009 publicados por WikiLeaks confirman la afirmación del Sr Andreev!

  • "2. ...The French already have undue influence over the Safety Department and often front for Areva,s interests.";
  • "10. ...France, which already has a strong and unhealthy influence in the Department of Safety and Security.";
  • "10. ...The French currently hold several key positions in the safety area, including one of the two D-1 positions directly reporting to the DDG, and there is a French representative in almost every section of the safety department.";
  • "10. ...Many IAEA staff (both U.S. citizens and non-U.S. citizens) have complained to Msnoffs about the internal politics played by the French management (favoring French staff, giving French staff more opportunities, influencing results and documents to favor French industry, etc.).";
  • "10. ...One prominent example of this is the undue influence of Andre LaCoste, head of the French Regulatory Body, ASN. LaCoste is the Chairman of almost every important IAEA-sponsored conference, workshop, and committee in the safety field.";
  • "10. ...LaCoste has used these positions to influence the results of IAEA activities with a very blatant French bias. This is coupled with the strong presence at the IAEA of AREVA, the French government,s reactor designer and vendor.";
  • "10. ...Because AREVA is government-owned, AREVA representatives are allowed to participate in IAEA meetings as French government representatives, and often do, giving AREVA tremendous influence over the activities of IAEA...";
  • "10. ...Lacoste,s role is unhealthy because no one Member State should have so much influence over the safety program, and because it is unfair to other reactor vendors (or uranium mining, conversion, enrichment or fuel manufacturing companies) that are privately owned, including those from the U.S.";
  • "12. ...There are many other examples of French influence on safety documents and IAEA forums to benefit French interests and promote AREVA, or French IAEA staff discouraging Member States from considering other countries, reactor designs.";
  • "12. ...If the French manage to obtain Taniguchi's position, Mission is concerned that the entire Department of Safety and Security may ultimately be indistinguishable from another arm of AREVA.";
  •  

     

    Aplicando estrictamente su bien conocida "mejor práctica" de "hacer una lista de sus amigos y de sus enemigos", instalando "AmCits" (ciudadanos de los EE.UU.) y extranjeros amistosos con los EE.UU. en el OIEA, los EE.UU. aseguran su influencia en los asuntos del OIEA

    Con la “Directiva Nacional de Recopilación Humint” [= “Human Intelligence” (espionaje) = recopilación de información por medio del contacto interpersonal], la Secretaria de Estado de los EE.UU. , Sra Hillary Clinton, pide a las embajadas de los EE.UU. de espiar al personal de la ONU! (Depeché diplomático secreto del 31 de julio de 2009).

    Pasajes de los depechés diplomáticos "secretos/confidenciales" de la Misión de los EE.UU. en Viena publicados por WikiLeaks:

    "While the UN discourages its officers from discussing staffing issues with their home country representatives, most U.S. citizen staff members are willing, and even eager, to relay internal information on the hiring process and management decision-making." (Depeché diplomático no clasificado del 11 de diciembre de 2009).
    "...the position of Director, Division of Nuclear Installation Safety... This position is important to U.S. interests because the Division handles all safety documents and peer review missions for power and research reactors." (Depeché diplomático no clasificado del 11 de diciembre de 2009).
  • Así es como lo hacen los EE.UU.:
  • "The US looks forward to the reign of the new head of the International Atomic Energy Agency, Yukiya Amano, while listing its friends and enemies within the IAEA system, and noting that some enemies seem to be "burrowing in". (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009);
  • Algunos de los “AmCits”:
  • El Sr David Barclay Waller (Los diplomáticos de los EE.UU. ya no son demasiada pena para llevar a cabo tareas de espías! El caso de la Sra Lisa Lorraine Villard, otra "AmCit", indica que el Sr David Barclay Waller pudo haber transmitido la primera “Directiva Nacional de Recopilación Humint” a todos los "AmCits" del OIEA en 2004, cuando fué enviada por la Secretaría de Estado de los EE.UU., para que éstos espíen al personal de la ONU!):
  • Esto confirma la afirmación no. 6:1. ...may also confront the next DG with fixed networks of collaboration that resist supervision.” (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009);
  • 5. Management (MT) - Incumbent David Waller, U.S., in the job since early 1993, recently reaffirmed... he wishes to remain under a new contract. As in analogous positions in the UN system, there is long tradition for the U.S. holding this job, which has potential oversight of all IAEA programs as well as management policies and budgeting. The Management DDG is the Agency's second-in-command, and Waller is usually the Acting DG when ElBaradei travels outside Vienna... The Japanese Mission tells us Japan understands the management DDG to be the "American seat"... [Esto confirma la afirmación no. 2, parte superior izquierda de la página 1, abajo de "The Division of Human Resources (MTHR)" e indica que mi sospecha mencionada en el párrafo C abajo puede ser cierta!]: In the latter years of the ElBaradei administration, DDG Waller has not always exercised influence over programmatic areas or staffing as the USG had hoped. On staffing, however, the history of top-floor overrides of the Agency's own recruitment process predates the current leadership.” (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009);
  • 16. Mission enjoys an excellent relationship with U.S. DDG Waller and counts him as an asset. He provides insight into Agency operations [Esto confirma la afirmación no. 3, "it is most likely that he is also a (CIA?) spy" (ésta es una violación de la "IAEA Staff Regulation 1.06": “...They shall not communicate to any person or government any information known to them by reason of their official position...” = Violación de la confidencialidad!)]... [Esto confirma la afirmación no. 2, parte superior izquierda de la página 1, abajo de "The Division of Human Resources (MTHR)" e indica que mi sospecha mencionada en el párrafo C abajo puede ser cierta!]: Waller has been highly successful in bringing AmCits into positions in his department, though much less so in other departments. In Management the U.S. currently holds two Director positions, one D-1 and one D-2, and five Section Head positions, with a total of 24 AmCits working in the department. The signals from both Waller and DG-designate Amano are that we may rely on Waller remaining in this function for the time being..." (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009);
  • 10. He (Amano) noted that he was comfortable working with the current American incumbent DDG...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009);
  • Esto confirma la afirmación no. 4:5. ...Amano stressed his pleasure that DDG for Management David Waller had agreed to stay on in his current position. Amano described Waller as "an old friend, an effective manager and a good speaker." (Depeché diplomático confidencial del 16 de octubre de 2009);
  • Esto confirma la afirmación no. 4:7. Amano... plans to keep DDG Management David Waller... in his current position...” (Depeché diplomático confidencial del 16 de octubre de 2009);
  • 14. ...Rautenbach's AmCit deputy, safeguards expert Laura Rockwood, is also likely to stay on.” (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009).
  • Algunos de los extranjeros amistosos con los EE.UU.:
  • El Sr Yukiya Amano:
  • Esto confirma la afirmación no. 5:5. Amano attributed his election to the very strong support he had received from the United States, Australia and France. While Australia was an early proponent, France was instrumental in securing the support of EU Board members with the exception of Spain. Grateful for U.S. efforts, Amano twice cited, in particular, our crucial influence on Argentina's fifth-round abstention...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009);
  • 6. Amano admitted some unease that Japan can only authoritatively identify 10 of the 12 countries that voted for Minty in the first three head-to-head ballots July 2… the two unknown countries... Japan has not been able to... identify the two "betrayals"... they suspect Malaysia and Saudi Arabia...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009);
  • Esto confirma la afirmación no. 5:20. ...illustrates the very high degree of convergence between his priorities and our own agenda at the IAEA. The coming transition period provides a further window for us to shape Amano's thinking...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009);
  • Esto confirma la afirmación no. 5: “...is ‘director general of all states, but in agreement with us’ (the US) (Depeché diplomático confidencial del 16 de octubre de 2009);
  • Esto confirma la afirmación no. 5: “2. ...solidly in the U.S. court on every key strategic decision, from high-level personnel appointments to the handling of Iran's alleged nuclear weapons program. (Depeché diplomático confidencial del 16 de octubre de 2009);
  • 4. ...for political considerations, Amano said he would balance visits to the U.S. with trips to South Africa, Egypt and Malaysia.” (Depeché diplomático confidencial del 16 de octubre de 2009);
  • "1. The arrival of Director General Amano offers the best chance in a decade to move U.S. representation at the IAEA back up to historic levels...". (Depeché diplomático no clasificado del 11 de diciembre de 2009).
  • El Sr Herman Nackaerts. El Informante (IAEA Staff Regulation 1.06: “...They shall not communicate to any person or government any information known to them by reason of their official position...” = Violación de la confidencialidad!). Pero el Sr Herman Nackaerts fué promovido de Director de la División de Operaciones B (Departamento de Salvaguardias) a Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Salvaguardias:
  • 11. While Operations C Director Nackaerts ‘was not bad’...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009);
  • 1. ...According to Safeguards regional division director Herman Nackaerts, IAEA inspectors' first visit to the enrichment facility under construction near Qom had run predictably but without extraordinary responsiveness on Iran's part; the Secretariat was still trying to understand the motivation to build the plant as now designed. Nackaerts described the frustrating limitations of Iran's cooperation with the Agency... Nackaerts expressed appreciation...” (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009);
  • 2. ...On Syria, Nackaerts said...” (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009);
  • 6. IAEA Safeguards Department Operations B (AOR Mideast, South Asia, parts of Europe, the Americas, and all nuclear weapons states) Director Herman Nackaerts briefed STAFFDEL on the inspection he had led a few weeks before to the recently disclosed Fordow Fuel Enrichment Plant near Qom in Iran... Nackaerts said... he said... Nackaerts pointed out... he noted that... Nackaerts said... Nackaerts replied...” (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009);
  • 7. ...Nackaerts related... Nackaerts said... Nackaerts went on... Nackaerts concluded... Nackaerts agreed, saying...” (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009);
  • 8. ...Nackaerts replied... He went on that understanding the timeline of Fordow's development was hindered by Iran's practice never to involve people who really know the facts or the government's intentions in discussion with the Agency. The officials with whom inspectors meet clearly are "steered" by unseen observers, who send notes to the Iranian interlocutors during meetings. Iran recorded the meetings, he added, but did not permit the IAEA to do so. Nackaerts added...” (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009);
  • 9. The Syria case, Nackaerts said... ” (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009).
  • 15. ...One significant loss will be that Kwaku Aning of Ghana, who intends to depart the IAEA at the end of 2010. Aning holds the D-2 position as Secretary of the Policy Making Organs (chief interpreters of rules of procedure and the drafters of most chair's or rapporteur's summaries). This is the only D-level position held by a G-77 country.” (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009). El Sr Kwaku Aning fué promovido a Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Cooperación Técnica!
  • Algunos de los enemigos:
  • 13. Tariq Rauf of Canada... Despite his usefulness on this particular issue and in routine scheduling and information exchanges, Rauf is not wholly trustworthy and is viewed as close to Russian interests. Also, he has been an unhelpful presence on Iran. Amano is aware of all this, and Rauf will be significantly weakened by the change in DG.” (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009);
  • Amano says he will get rid of a key agency official, Tariq Rauf, who Washington sees as troublesome.” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009);
  • 12. Amano underlined that EXPO's Tariq Rauf ‘was out’...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009)
    Cabe señalar aquí que el Sr Tariq Rauf todavía no está "afuera"! Debería estar agradecido al Sr Julian Assange, porque paradójicamente, ahora es a causa de WikiLeaks que el Sr Yukiya Amano no se atreve más a deshacerse de él!
  • 11. ...(Comment: Rauf's characterization was flat wrong. Mission had learned from the Safeguards Department three weeks before this meeting that India had officially "notified" two new facilities (Raps 5 and 6) under its 2008 safeguards agreement, that surveillance systems had been installed, and the facilities were under safeguards. End Comment.).“ (Depeché diplomático secreto del 2 de diciembre de 2009);
  • "14. ...the Director of the Office of Legal Affairs, Johan Rautenbach... involves himself unhelpfully in Agency-internal debates over tactics in the conduct of sensitive safeguards investigations." (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009). Mr Johan Rautenbach left the IAEA!
  •  

      ¿Por qué es importante que conozca ésta historia? Por la sencilla razón de que es su dinero que se está malgastando, porque:
    1. El OIEA se financia con las contribuciones de los Estados Miembros del OIEA, es decir, con sus impuestos, y usted tiene el derecho de saber cómo se gasta su dinero;

    2. Ni el anterior Director General (anterior DG), el Sr Mohamed ElBaradei, ni el Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Administración (DDG-MT), el Sr David Barclay Waller, que con los impuestos de Ud., ganan (ganaba para el anterior DG) mucho dinero, están (estaba para el anterior DG) cualificados para sus puestos. No tienen ninguna educación técnica (por ejemplo, ingeniería nuclear), ni científica (por ejemplo, física nuclear), ni diplomática, ni de gestión (administración). Y con respecto a su experiencia en esos campos, sólo el anterior DG podría demostrar tener alguna experiencia diplomática antes de ingresar al OIEA, y ambos pueden sin duda demostrar tener experiencia en gestión, aunque aquí sólo se trata de su mala gestión del OIEA. Son sólo abogados, pero en el caso del DDG-MT, muy probablemente ni siquiera en derecho internacional! Y, en lo que concierne a su experiencia diplomática en el OIEA, la Sra Condoleezza Rice, ex-Secretaria de Estado de los EE.UU., lo dijo claramente: "El OIEA no tiene nada que ver con la diplomacia. El OIEA es un organismo técnico…". Un simple ejemplo: el anterior DG decía que la energía nuclear es buena para el medio ambiente porque las centrales nucleares no emiten CO2, lo que es cierto. Pero él no dice nada sobre cómo se produce el combustible nuclear [la situación en el norte de Níger (cerca de Akokan, Arlit y Agadez) demuestra que éste es la parte más sucia de la supuestamente limpia energía nuclear], por ejemplo, sobre la enorme cantidad de energía nociba al medio ambiente necesaria para este proceso. La película "Yellow Cake - La mentira de la energía limpia" de Joachim Tschirner (2005 - 2010, 108 min.) muestra claramente cómo usando el secretismo, la desinformación y la mentira, la verdad sobre las minas de uranio ha sido escondida al público. Y lo que es más importante, tampoco dice nada sobre el enorme problema de los residuos nucleares, que todavía no ha sido resuelto. El caso del vertedero de residuos nucleares en Gorleben en Alemania ha demostrado este hecho. Hasta ahora, varias potencias nucleares han estado arrojando sus desechos nucleares en el mar o los han estado enviando a Siberia, sin que el OIEA haga nada en contra. De hecho, ni siquiera lo menciona. Las consecuencias de ésta práctica no pueden ser previsibles ahora porque los residuos nucleares son extremadamente peligrosos y seguirán siéndolo durante muchos miles de años. Y tampoco dice nada sobre cómo las centrales nucleares se construyen y se desmantelan después de ser usadas. Por ejemplo, sobre la enorme cantidad de energía nociba al medio ambiente necesaria para estos dos procesos. Esta es también la prueba de que está mintiendo a la opinión pública mundial!

    3. Como consecuencia del punto B arriba, muchos de los otros funcionarios de alto nivel del OIEA, que con los impuestos de Ud., también están ganando mucho dinero, tampoco están cualificados para sus puestos. Este es el caso con el Sr Manfred Boemeke y fué definitivamente el caso con el Sr Magnus Olafsson, cuyo contrato, a pesar de este hecho, fué prolongado varias veces. Por lo tanto, la cuestión que se plantea aquí es, ¿tuvo que pagar al DDG-MT, o al anterior DG, o a ambos por su contrato? Y, en caso afirmativo, ¿cuántos otros funcionarios del OIEA tuvieron que pagar al DDG-MT, o al anterior DG, o a ambos por sus contratos?

    4. Como consecuencia de los puntos B y C arriba, gran parte del trabajo del OIEA es inútil, desperdiciador y corrupto. Por ejemplo, yo mismo he visto cómo cada año salen del OIEA camiones llenos de libros publicados por el OIEA para tirarlos a la basura porque no se venden. Por otra parte, es digno de mencionar aquí el economato (la tienda libre de impuestos del OIEA para sus funcionarios). Por lo menos durante el tiempo que trabajé allí de 1988 a 1990 (todavía estudiante) y estaba a cargo de las estadísticas, pude ver cómo cada año unos 300,000 a 500,000 chelines austríacos (unos € 22.000 a € 36.000) de mercancía era robada [en particular, champagne, vinos y perfumes franceses, y cigarrillos (Marlboro y Dunhill)], la gran parte por el personal del economato y en la entrega, es decir, antes de que la mercancía entraba en la tienda. Recuerdo muy bien que siempre me preguntaba por qué no había investigaciones sobre estas pérdidas (el lector pronto entenderá por qué). En su lugar, estas pérdidas eran recuperadas mediante el aumento de los precios de todos los artículos el año después!

    5. También como consecuencia de los puntos B y C arriba, hay nepotismo en el OIEA, que resulta en que muchos funcionarios del OIEA trabajan poco o nada en lo absoluto, pero con los impuestos de Ud., no sólo están ganando mucho dinero, sino que también son promovidos con el mérito del trabajo de aquellos funcionarios que trabajan realmente. Y, aparte de algunas excepciones, los funcionarios que realmente trabajan son los que tienen contratos “temporales” (de algunos días, semanas o meses), los TA (“Temporary Assistance”)s que representan del 15 % al 20 % de todos los funcionarios. Estos TAs son contratados principalmente para llevar a cabo tareas que los funcionarios con contratos fijos a largo plazo (de varios años) no pueden o no quieren llevar a cabo, pero es que son éstos funcionarios con contratos fijos a largo plazo que deciden sobre la extensión de los contratos de los TAs. Como resultado, hay muchos funcionarios con contratos fijos a largo plazo que hacen poco o nada en lo absoluto (como la Sra X, el Sr Raymond Nader y el Sr Markus Lané) y que, si a caso hacen algo, es sólo dar órdenes a los TAs [una de las cuatro especialidades de la Sra X, las otras tres son: escribir descripciones de puestos de trabajo, informes de evaluación de rendimiento e informes secretos por correo electrónico llenos de mentiras contra de sus colegas y dirigidos a la dirección del OIEA]. Y, no se debe dejar de mencionar aquí que el mérito del trabajo de los TAs se va, por supuesto y sin el conocimiento de los TAs "(debido a la confidencialidad), a los funcionarios con contratos fijos a largo plazo que dirigen a los TAs (éste es precisamente el caso de las seis secciones de traducción con los traductores temporales que son contratados y muy bien pagados por algunos días o semanas, tiempo durante el cual algunos de los jefes de sección respectivos que los contratan, hacen poco o nada ellos mismos, pero registran oficialmente las traducciones producidas por los traductores temporales como su propio trabajo). Es así que los TAs se quedan como verdaderos esclavos de los funcionarios con contratos fijos a largo plazo todo el tiempo, algunos de ellos hasta de 5 a 10 años, éste tiempo dependiendo de lo buenos esclavos que se portan!

    6. Afirmación no. 6: El anterior DG y el DDG-MT, que dirigen (dirigía para el anterior DG) el OIEA como si fuera su empresa privada, pasan más de la mitad de su tiempo de trabajo escondiendo su falta de cualificaciones ["Carlson commented that ElBaradei was a very bad manager and morale throughout the IAEA staff was 'appalling.'" (Depeché diplomático confidencial del 18 de febrero de 2005, WikiLeaks)] y los errores resultantes y atacando a aquellos que los descubren. Y tienen muchos funcionarios trabajando a tiempo completo para este fin, quienes, con los impuestos de Ud., ganan mucho dinero. El Asistente Especial del Director General para la Administración, el Sr Johan Rautenbach con todos los funcionarios de la Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA), el Sr Tijani Chaouch Bouraoui con todos los funcionarios de la Oficina de Servicios de Supervisión Interna [Office of Internal Oversight Services (OIOS)], la Sra Gabriele Fouchard (grado P-4, se dice que sin título universitario!), la Sra Eva-Maria Moosbrugger (grado P-4, título universitario?), el Sr Douglas John Northey, la Sra Angela Jackson, la Sra Cynthia Valenzuela, la Sra Catherine Monzel [“AmCit”! "La dirección tiene siempre la razón!", "Mission meets at least monthly with the IAEA's Head of Recruitment to discuss the status of U.S. candidate applications and to exchange ideas about U.S. chances for specific positions." (Depeché diplomático no clasificado del 11 de diciembre de 2009)], la Sra Naomi Bichler-Bell (la primera que supo sobre ésta historia en 2004, inmediatamente informó al Sr Verasak Liengsririwat sobre ella, muy probablemente la razón de su promoción al grado P-4. Con respecto a las tres frases a, b y c mencionadas en el párrafo 16 abajo, esto es lo que supuestamente dijo algún día de 2005 o 2006: "Todo lo que José dijo es cierto!") y el Sr Austin McGill son definitivamente sólo algunos de una larga lista de ellos.
     
     
    En efecto, el DDG-MT tuvo 19 años de tiempo para cubrir todo el OIEA con el "Sistema Waller", que consiste en una densa red de codicias, de dependencias, de arbitrariedades, de nepotismo y de conformismo.
    Los que participaban podían beneficiarse espléndidamente. Los que se oponían a Waller eran humillados, amenazados, muchas veces también en circunstancias sospechosas forzados ante el juez [o los jueces: Comisión Paritaria de Apelaciones (JAB), Comisión Paritaria Disciplinaria (JDB), etc.)].
    Muchos se beneficiaron del "Sistema Waller", incluyendo funcionarios de grado inferior, que pudieron recibir personalmente de la mano de la Dirección premios por mérito, ascensos por mérito y extensiones de contrato.
     

     
    Esta historia demuestra ampliamente este hecho. Y, todos los funcionarios mencionados en este párrafo, junto con otros muchos mencionados en esta página, por supuesto no están sujetos a la política de rotación del OIEA, que establece que los contratos para el personal profesional se pueden extender hasta un máximo de siete años independientemente del rendimiento de los titulares. Pero de acuerdo a la Junta de Gobernadores del OIEA (JdeG), "en vez de implementar una eficaz evaluación de rendimiento, la política de rotación se ha utilizado con el fín de eliminar de la nómina del OIEA a los funcionarios de pobre rendimiento". Esta afirmación de la JdeG no sólo contradice la política oficial de rotación y confirma que la Dirección del OIEA miente a su personal, sino tampoco es cierta, porque hay muchos funcionarios profesionales en el OIEA, incluyendo varios de ellos mencionados en ésta página (en primer lugar y sobre todo el Sr David Barclay Waller, pero también la Sra X y el Sr Manfred Boemeke), que no están sujetos a la política de rotación a pesar de que registran un "bajo rendimiento". Esto significa que la Dirección del OIEA aplica ésta política arbitrariamente y que, en el OIEA, no es el "grado más alto de excelencia" el que cuenta, sino otros criterios como "buenas relaciones"! Por lo tanto, la respuesta del Sr Douglas John Northey a la JdeG sobre los beneficios de la política de rotación del OIEA no es cierta: "...la retención a largo plazo de los funcionarios con el grado más alto de excelencia";
    1. Como consecuencia de los puntos B a F anteriores, los resultados del trabajo del OIEA son pocos. Este hecho ha sido incluso reconocido en varias ocasiones por el mismo ex-DG, aunque la razón que él daba para ello era la falta de dinero. Y, es bien conocido que el ex-DG no cesaba de pedir más dinero a los Estados Miembros del OIEA;

    2. El hecho es que el OIEA no tiene más que una historia de incapacidad. Lo único que hace es: llevar a cabo investigaciones interminables explicando todo el tiempo que se necesitan más informaciones; pidiendo todo el tiempo dejar a la Organización hacer su trabajo, y no decir nada cuando se descubre que en algo no hizo su trabajo.

    La cuestión que resulta del punto H anterior es: ¿por qué los estados miembros del OIEA toleran tal situación? La razón de esto es simple: los países que deciden en el OIEA son los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU (EE.UU., el Reino Unido, la Federación Rusa, China y Francia), que son también los cinco miembros permanentes de la Junta de Gobernadores del OIEA y los únicos con derecho a veto. Estos países son al mismo tiempo, los cinco países declarados poseedores de armas nucleares, cuyo interés primordial es mantener su supremacía en armas nucleares en el mundo. Y tienen un instrumento para este propósito: el Tratado de No Proliferación de Armas Nucleares (TNP) que entró en vigor en 1970 y que establece un sistema de salvaguardias (utilizado para verificar el cumplimiento del Tratado mediante inspecciones, naturalmente solo en los países que no poseen armas nucleares) bajo la responsabilidad de una sola organización, el OIEA. De acuerdo con el interés primordial de los cinco países declarados poseedores de armas nucleares, este Tratado permite a estos cinco países mantener sus armas nucleares para la disuasión nuclear, ...con el propósito de reducirlas "gradualmente" (sin dar un plazo para ello), mientras impidiendo que otros países las adquieran. Y la verdad aquí es que la "intención" de reducir "gradualmente" sus armas nucleares ha sido la misma intención desde hace 40 años y seguirá siendo sólo una intención para siempre. Este hecho ha sido demostrado por el Presidente francés, Nicolas Sarkozy quien dijo recientemente que no renunciará al arma nuclear "garante de la seguridad" de Francia. El anterior DG también ha reconocido éste hecho:

    "...Es cada vez más difícil pedir a los países que no poseen armas nucleares, que renuncien para siempre a ellas, y al mismo tiempo aceptar nuevas medidas para fortalecer la no-proliferación, si los países poseedores de armas nucleares siguen modernizando sus arsenales nucleares e incluso casi glorificándolos. Un ejemplo de esto es la concepción estratégica actual de la OTAN, en la que el objetivo de las fuerzas nucleares de la Alianza es ‘mantener la paz y la prevención de toda forma de guerra y de violencia’. Las fuerzas nucleares estratégicas de la OTAN son ‘la garantía suprema’ de la seguridad de los Aliados ya que ‘las fuerzas convencionales por sí solas no pueden garantizar una disuasión creíble.’ " (Discurso pronunciado por el DG en la Conferencia General del OIEA en septiembre de 2009).

    Precisamente este hecho es fatal para el OIEA, ya que será la razón del fín de su existencia seguramente ya en algunos años. La disuasión nuclear de estos cinco países está lógicamente dirigida de unos contra otros y no tienen ni nunca tendrán confianza en los demás! Ni Francia, ni la Federación Rusa, ni China quieren volver a experimentar una invasión como la que sufrieron durante la Segunda Guerra Mundial. La triste realidad aquí es que una vez en el mundo, las armas nucleares se quedarán y definitivamente sólo proliferaran. Ni siquiera el presidente de EE.UU. Barack Obama, quien ha declarado recientemente en Praga que quiere un mundo libre de armas nucleares, será capaz de liberar al mundo de esas armas. Por ésta razón, éste es el asunto más importante en el OIEA y cualquier otro asunto no tiene mucha importancia. Y las pruebas de ello son los hechos de que:

    • El sistema de verificación del TNP (salvaguardias) consume el 60 % del presupuesto ordinario del OIEA (de aproximadamente € 260 millones) mientras que sólo el 40 % (cerca de € 100 millones) se dedican a las “otras tareas” del OIEA [aplicaciones nucleares en la medicina y la agricultura, energía y seguridad nucleares (cooperación técnica depende en su mayoría de contribuciones voluntarias)] ...en sus cerca de 150 Estados Miembros (aunque la mayoría de estos € 100 millones se utilizan para pagar al personal), la gran mayoría de los cuales, como México, no necesita en lo absoluto la energía nuclear, ya que tienen varias otras fuentes de energía, por ejemplo, cualquier cantidad de energía solar, y además, tienen muchos otros problemas de suma urgencia a resolver, como la pobreza y el hambre;
    • Solo los cinco países declarados poseedores de armas nucleares pagan más del 50 % del presupuesto ordinario del OIEA. Y como tienen derecho a un número de puestos profesionales en proporción a su contribución al presupuesto ordinario del OIEA, más del 50 % de funcionarios profesionales (de alto nivel) en el OIEA provienen sólo de esos cinco países, que con su derecho a veto, tienen así la Organización en sus manos. El otro menos de 50 % es pagado por los otros cerca de 145 Estados Miembros (aunque se dice que de éstos sólo 17 pagan sus contribuciones regular y completamente).

    En éstas circunstancias, estas “otras tareas” del OIEA no son más que "tareas encubiertas", que están allí para dar la impresión (a los demás Estados Miembros) que el OIEA no está allí sólo para la verificación del TNP (éstas son las pruebas de ésto). Esto hace del OIEA una mentira en sí mismo, hecho bien conocido por muchos otros Estados Miembros del OIEA (razón muy probable por la que no pagan sus contribuciones regularmente), pero también por la dirección del OIEA, quien no duda de aprovechar. Esa es la razón por la que los Estados Miembros del OIEA (o mejor dicho, los cinco miembros permanentes de la Junta de Gobernadores del OIEA) toleran tal situación dentro de la Organización. Por la misma razón y para mantener a todos los demás países dentro del régimen del TNP, no está dentro de los intereses de los cinco países declarados poseedores de armas nucleares descubrir cualquier asunto, como esta historia, que desacredite el OIEA. Para los EE.UU. y el Reino Unido el OIEA, como el Consejo de Seguridad de la ONU, no es más que un instrumento útil y muy barato [a los EE.UU. el OIEA le cuesta sólo unos 60 millones de € cada año, que es aproximadamente la mitad del precio de un avión de combate cauteloso americano F-35 (que cuesta unos 100 millones de €)] para justificar sus guerras. Para Francia, la Federación Rusa y China es muy importante estar en el OIEA (y en el Consejo de Seguridad de la ONU), porque sólo ellos (con su derecho a veto) pueden evitar que los EE.UU. y el Reino Unido hagan lo que quieran.

    El grado de desesperación de los cinco países declarados poseedores de armas nucleares de mantener a todos los demás países dentro del régimen del TNP se ha visto con Iraq y se ve ahora con la República Popular Democrática de Corea, con la República Islámica del Irán y con la nueva estrategia de armas nucleares de los EE.UU., por la que los EE.UU. por primera vez se comprometen explícitamente a no utilizar armas nucleares contra países que no poseen armas nucleares y que cumplen con el TNP. Las excepciones son los "aislados como Irán y Corea del Norte" que habrían violado o renunciado al TNP. Esto es equivalente a una amenaza directa: “Si no cumples con el TNP, puedes contar a que use mis armas nucleares contra tí.” Debe recordarse que al principio la firma del TNP era voluntaria. Ahora es evidente que una vez adentro, nunca jamás afuera! Esto significa que los países que firmaron el TNP, fueron descaradamente engañados (es evidente que fueron los EE.UU. los que organizaron la firma del TNP y es así como lo hicieron: para los otros cuatro países declarados poseedores de armas nucleares estaba claramente en su interés, algunos de los otros países lo firmaron por ignorancia de sus líderes y los otros países cuyos dirigentes se dieron cuenta de lo que estaba en juego resistieron la firma al principio, pero firmaron al final por la diplomacia de cheques). Éste fué particularmente el caso de Brasil y Sudáfrica que, de buena fé, renunciaron a sus programas de armas nucleares. Es casi un "tema diario" en los titulares de las noticias, algo que entusiasmaba mucho al Sr Mohamed ElBaradei, ya que le gustaba mucho aparecer en la televisión y dar la impresión de que tenía algo que decir, cuando sabía perfectamente que no tenía absolutamente nada que decir ["El OIEA no tiene nada que ver con la diplomacia (la Sra. Condoleezza Rice, ex-Secretaria de Estado de EE.UU.)."]. Son los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU que deciden. Estos cinco países declarados poseedores de armas nucleares no quieren ver a ningún otro país poseedor de armas nucleares como Pakistán, la India e Israel, fuera del régimen del TNP. Esta puede ser bien la razón por la que la prensa internacional llama al OIEA "el Organismo de control nuclear de la ONU". En realidad es "el Organismo de control nuclear de los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU".

    Se olvida rápidamente que después de la Primera Guerra Mundial, el Tratado de Versalles, que debería haber creado las condiciones para una paz duradera y evitar así una nueva guerra mundial, de hecho causó todo lo contrario, porque fué la causa de la segunda guerra mundial! Como el Tratado de Versalles, el establecimiento (por los EE.UU.) del Consejo de Seguridad de la ONU y del Estado de Israel, y del TNP (por cierto también por los EE.UU.), deberían también crear las condiciones para una paz duradera después de la Segunda Guerra Mundial, y así evitar una tercera guerra mundial. Y todo lo contrario volverá a suceder, porque como están fundados sobre la base de la injusticia y de la mentira, han sido ya la causa de varias guerras y también serán la causa de la III Guerra Mundial.

    De acuerdo al punto F arriba, la dirección del OIEA ha intentado muchas veces destruir este sitio web! La dirección del OIEA está muy ocupada escribiendo numerosas cartas a las Misiones Permanentes de los Estados Miembros del OIEA, al Ministerio de Relaciones Exteriores de Austria, a la Policía Austríaca, a la prensa, etc., muy probablemente incluso a Google y a mi proveedor... y, como se me ha informado, tienen uno o dos funcionarios para controlar diariamente cada cambio que hago (para ver si encuentran algo que podrían utilizar contra mí!) “La oficina de personal del OIEA revisó los documentos publicados por el señor M.R. e investigó si en ellos se encuentraba contenido problemático y alarmante." (Apéndice no. 124).


    Un día típico de trabajo de un (en su mayoría G-) funcionario medio del OIEA con contrato determinado de largo plazo comienza con registrarse (= el inicio oficial de su tiempo de trabajo) entre 8:30 y 9:00 horas e ir directamente a la cafetería, donde él/ella toma su desayuno por unos 30 minutos, a menudo con otros funcionarios. A las 10:00 o 10:30 horas, él/ella toma su café entre 30 y 40 minutos, a menudo también con otros funcionarios de su Unidad/Sección. De 12:00 a 14:00 horas, él/ella tiene su almuerzo. Oficialmente, el tiempo para tomar el almuerzo es solamente de una hora a tomarse entre 12:00 y 14:00 horas, pero la mayoría de los funcionarios de todas las categorías toman las dos horas completas sin que nadie diga nada. Entre las 15:00 y las 16:00 horas, él/ella toma su café y/o va al economato (la tienda del OIEA libre de impuestos) para hacer sus compras por unos 30 o 40 minutos. Entre las 17:00 y las 17:30 horas, él/ella registra su salida (= el fín oficial de su tiempo de trabajo). Aunque los austríacos tienen una jornada de trabajo similar, la diferencia con ellos es que comienzan a trabajar a las 7:30 horas y terminan a las 16:30 horas (ya que hay tiempo de trabajo flexible, lo que significa que un funcionario puede comenzar en cualquier momento entre las 7:30 y las 9:40 horas, y terminar en cualquier momento entre las 16:00 y las 19:30 horas en el tiempo de invierno). Si tomamos un ejemplo, en el tiempo de invierno cuando la jornada laboral es de 8 horas (en verano es de 30 minutos menos), si el funcionario comenzó a las 8:30 horas, él/ella terminaría a las 17:30 horas, teniendo en cuenta la hora oficial para el almuerzo. Sin embargo, en realidad, teniendo en cuenta las llamadas telefónicas privadas y los correos electrónicos, el tiempo medio efectivo de trabajo (en el tiempo de invierno) de un (en su mayoría G-) funcionario con un contrato determinado de largo plazo en el OIEA es de sólo 4 o 5 horas, con algunas excepciones extremas de funcionarios que casi no hacen nada (lo que fué o es todavía particularmente el caso del Sr Raymond Nader, que pasaba o pasa todavía una gran parte de su tiempo de trabajo fuera de la sede del OIEA, y que por eso, fué denunciado a la Jefa de la Unidad de Servicios de Administración, División de Recursos Humanos, en ese entonces la Sra Cynthia Valenzuela, cuya respuesta fué: "no hay nada que podamos hacer al respecto!" O como una anterior secretaria de la Sección Francesa de Traducción que pasaba todo el día leyendo la revista francesa "Paris Match" durante más de 15 años; o como un funcionario mexicano de la Sección del INIS, que pasaba todo el día jugando al ajedrez con un ordenador, mientras que de vez en vez producía microfichas de publicaciones; o como algunos funcionarios de la Sección de Publicaciones cuyas oficinas están siempre cerradas y nadie sabe lo que lo hacen). Poco se puede decir de los funcionarios de alto grado (P-5 y superior) ya que sus oficinas están siempre cerradas cuando están en ellas (a menudo están de viaje oficial). Las excepciones a este privilegio son los TAs (funcionarios con contratos "temporales") y los "enemigos internos" de la dirección del OIEA. Los TAs, porque son los esclavos de los funcionarios con contrato determinado de largo plazo y los "enemigos internos" porque la dirección del OIEA utiliza ésto (entre otras cosas) contra de ellos.

     

     

       Titulares:

  • Las pruebas contundentes de la corrupción endémica, de abuso de poder, de poder arbitrario, de mentiras intencionales, de violaciones de derechos humanos y de violaciones al reglamento del OIEA por la dirección del OIEA:
  • Primera parte (del 25 de enero de 2009);
  • Segunda parte (del 20 de junio de 2009);
  • Tercera parte (Última revisión el 28 de mayo de 2008).
  • La cultura de la mentira en el OIEA
    Y siguen mintiendo... Más mentiras por escrito del Sr Mohamed ElBaradei y del Sr David Barclay Waller se publicarán aquí más tarde.
  • La mentira intencionada y fundamental del Sr Mohamed ElBaradei
  • De acuerdo con la afirmación de la Sra Condoleezza Rice (ex Secretaria de Estado de los EE.UU.) de que "el OIEA no tiene nada que ver con la diplomacia”, Irán debe hablar sobre su programa nuclear sólo con el "Grupo de los Seis": los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU (EE.UU., el Reino Unido, la Federación Rusa, China y Francia) y Alemania. Entonces, ¿no es extraño que:
  • Irán quiere hablar sobre su programa nuclear sólo con el OIEA, y no con el "Grupo de los Seis"; y
  • El Sr Mohamed ElBaradei ha sido acusado por Israel y Francia de retenir informaciones importantes sobre el programa nuclear de Irán?
  • El "Dr Mohamed ElBaradei" quisiera ser “Director General Emérito del Organismo Internacional de Energía Atómica debido a "su mandato distinguido y exitoso como Director General"!
  • El secreto más importante de la dirección del OIEA
  • La prueba definitiva de la conspiración de la administración en esta historia (Apéndice 113)
  • El OIEA reconoce su corrupción "interna"!
    "...fraud and corruption emanating from within and outside the IAEA..." (Quinto punto de "Functions / Key Results Expected" del aviso de vacante no. 2008/060 del OIEA)
  • La construcción del "Edificio M"
  • El Tribunal Administrativo de la Organización Internacional de Trabajo (TAOIT)
  • Las mentiras oficiales del TAOIT
  • El Sr Yukiya Amano pidió a todos los directores generales adjuntos que se vayan, (hay seis) excepto (Afirmación no. 4) al Jefe del Departamento de Administración, el Sr David Barclay Waller, a quien prolongó una vez más su contrato aún sabiendo muy bien que es él la causa de casi toda la corrupción en la organisación. Esta es, naturalmente, una muy buena noticia para la Sra X y para la Sra Gabriele Fouchard!
  • Mis primeros logros (ésta lista se hace cada vez más larga!):
  • El anterior Director de la Oficina de Servicios de Supervisión Interna [Office of Internal Oversight Services (OIOS)], el Sr Ibrahim Ali Zeekeh, tuvo que irse del OIEA en 2005, después de su primer contrato de tres años, porque, según se dice, no quiso retirar ésta declaración del informe final de la investigación de la OIOS: "Después de haber examinado los hechos del caso, OIOS, no podía justificar la presunta 'prueba creíble' del OIEA en apoyo a la suspensión inmediata del Sr M.R. (párrafo f, página 43 del apéndice 4)";
  • La anteriora Directora de Personal, la Sra Unni Vennemoe, tuvo que irse del OIEA en 2006, después de su primer contrato de tres años, porque, según se dice, no logró hablar conmigo (“Todo ésto es tu culpa!” Esto es lo que, según se dice, el Sr David Barclay Waller le dijo);
  • El anterior Director de la División de Servicios de Conferencias y Documentos, el Sr Magnus Olafsson, tuvo que irse del OIEA el 25 de julio de 2008 a pesar de que su contrato era hasta el 31 de agosto de 2009!
  • El Asistente Especial del Director General para la Administración, Sr Verasak Liengsririwat, se fué del OIEA el 12 de noviembre de 2008!
  • La Jefe de la Unidad de Servicios de Administración, División de Recursos Humanos, la Sra Cynthia Valenzuela, se fué del OIEA el 31 de marzo de 2010!
  • El Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA), el Sr Johan Rautenbach, se fué del OIEA el 17 de enero de 2011!
  • El Director de la División del Ciclo de Combustible Nuclear y de Tecnología de Residuos, el Sr Hans Gunnar Forsström, miembro de la Comisión Paritaria Disciplinaria ("Joint Disciplinary Board", uno de los dos pseudo-tribunales del OIEA), se fué del OIEA!
  • El anterior Jefe de la Sección de Asuntos Jurídicos Generales [Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA)], el Sr Simon Hannaford, en el caso de la testigo ante el TAOIT responsable de no menos de 207 "mentiras oficiales del OIEA" (que pronto serán publicadas aquí), se fué del OIEA en 2011 y es ahora Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos del Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas en Nueva York!
  • El anterior Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Administración, Sr David Barclay Waller, "Silenciosa e inadvertidamente", como se dice, y "por la puerta trasera" como un ladrón, lo que significa aquí que no hubo fiesta de despedida (al menos no oficial), ninguna ceremonia oficial de despedida, etc. ... Para alguien que estuvo (con éxito!) en la posición más poderosa del OIEA durante 19 años? Esto no es buena noticia para la Sra Gabriele Fouchard, para la Sra Eva-Maria Moosbrugger, para la Sra X y para muchos otros funcionarios mencionados en ésta página! Se dice que fué hospitalizado cuando se enteró de su partida, el primer día de la reunión de la Junta de Gobernadores del OIEA, justo antes de la Conferencia General del OIEA en septiembre de 2011. El nuevo DDG-MT es ahora la Sra Janice Dunn Lee. Obviamente, una concesión de parte del gobierno de los EE.UU. de que hay problemas relacionados con tener un "playboy" en tal posición tan poderosa...
  • La Sra X tendrá que irse muy pronto del OIEA porque su "protector", el Sr David Barclay Waller, ya se fué!
  • La Jefe de la Sección de Administración de Personal, División de Recursos Humanos (MTHR), la Sra Angela Jackson, se fué del OIEA el 30 de noviembre de 2011;
  • El Jefe de la Sección de Publicaciones, División de Servicios de Conferencias y Documentos (MTCD), el Sr Manfred Boemeke, se irá pronto del OIEA;
  • La Responsable Administrativa del Departamento de Administración, la Sra Gabriele Fouchard, el problema número 2 del OIEA, ya que solía hacer (en plano de fondo) el trabajo sucio de su jefe (como la intimidación sobre orden y la transmisión de las "decisiones finales" del Sr David Barclay Waller a los dos pseudo-tribunales y al Director de Personal, DIR -MTHR), el DDG-MT. Comenzó en el OIEA hace 35 años con un grado G y tiene desde hace muchos años, gracias al Sr David Barclay Waller, grado P-4 sin título universitario! Se dice que había muy pocos oficiales de alto rango, incluidos el DDG-MT y el DG, que no tenían miedo de ella;
  • El Primer Secretario de la Embajada de México en Austria, el Sr Rubén Inocente Fuentes Sánchez, fué transferido hace unos dos años con el mismo grado a la Embajada de México en Perú;
  • La Jefe de la Sección de No Proliferación (de Armas Nucleares) y Desarrollo de Directivas, Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA), la Sra Laura Rockwood, se irá del OIEA en 2013.
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    Introducción:

    1. Esta historia revela corrupción endémica, mala administración, abuso de poder y poder arbitrario, mentiras intencionales, violaciones de derechos humanos y violaciones al reglamento (Staff Regulations and Staff Rules) del OIEA por la dirección (en el OIEA, solo la dirección puede violar el reglamento del OIEA cuando quiera... y decidir quién además también puede hacerlo!) y nepotismo. La dirección del OIEA está representada en ésta historia por tres personas: el anterior Director General (anterior DG), Sr Mohamed ElBaradei, el anterior Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Administración, Sr David Barclay Waller y el anterior Asistente Especial del Director General para la Administración, Sr Verasak Liengsririwat.

    2. Esta historia es sobretodo mi propia historia. Pero ésta historia es también una historia de la comunidad internacional ya que se trata de un organismo internacional que depende del dinero de las contribuciones (de los contribuyentes) de los países miembros del OIEA {que en la actualidad asciende a aproximadamente $ 490 millones [$ 390 millones (del presupuesto ordinario) y alrededor de $ 100 millones (de las contribuciones voluntarias de los Estados miembros)], que es aproximadamente € 370 millones}. Además, ésta historia tuvo lugar al mismo tiempo que el OIEA y su Director General, el Sr Mohamed ElBaradei, recivían el Premio Nobel de la Paz.

    3. Por demás, ésta historia no es solamente mi propia historia ya que representa en todo sentido sólo la punta del iceberg: el caso específico de abuso de poder, de poder arbitrario, de mentiras intencionales, de violaciones de derechos humanos y de violaciones al reglamento (Staff Regulations and Staff Rules) del OIEA que caracteriza a ésta historia, y los otros casos de corrupción y nepotismo mencionados aquí, de ninguna manera son casos únicos. Esta historia es también en parte o completamente [dependiendo de hasta qué punto en el proceso de varios años que describo en ésta historia, el funcionario concerniente llegó (soportó)] la historia de muchos funcionarios del OIEA que no han tenido la posibilidad, o el coraje, o la fuerza de contarla al público.

    4. Finalmente, ésta historia revela un sistema ingenioso de opresión e intimidación implementado por la dirección del OIEA desde hace muchos años para ocultar sus errores y actividades corruptas y criminales. Además del hecho de que la mayoría de los problemas dentro del Organismo son creados por la misma dirección del OIEA debido a la falta de cualificaciones para sus posiciones, la dirección del OIEA es también la fuente de la mayor parte de la corrupción debido a su poder absoluto. Por lo tanto, su interés primordial es de ocultar a toda costa los problemas y la corrupción que ellos mismos producen. Idealmente, en tal organismo se espera que la dirección establezca procedimientos (como los de informes sobre mala conducta) y normativas (como la relativa a denunciantes) para resolver problemas y para luchar contra la corrupción. En el OIEA sin embargo, la dirección ha establecido dichos procedimientos y normativas, pero con el único objetivo de identificar a los informantes (de problemas o de mala conducta) y a los denunciantes para callarlos y/o atacarlos [por ejemplo, acusándolos de cualquier cosa, incluso sin prueba alguna (en cuyo caso la dirección del OIEA usa la palabra "con fundamento") y obligándolos a un proceso kafkiano (sin fin), del que los (a partir de entonces) acusados solo pueden salir si abandonan el caso!] si es necesario (en caso de que resistan), sin dejar rastro alguno (lo que quiere decir aquí, sin que nadie lo sepa) gracias a su instrumento más importante, la confidencialidad. La dirección del OIEA ha incluso reforzado este tipo de procedimientos con la reciente aplicación del "Informe de Evaluación Inversa" (“Reverse Appraisal Report”) por el cual un funcionario "puede" evaluar las "habilidades y cualidades" de sus supervisores directos. Antes, sólo los supervisores podían evaluar el rendimiento de su personal a través de los "Informes de Evaluación de Rendimiento". Pero aquí otra vez, en lugar de evaluar las "habilidades y cualidades" de los supervisores, el único objetivo de estos "Informes de Evaluación Inversa" es el mismo que el de los procedimientos y normativas mencionados en este párrafo: La identificación de los funcionarios que se quejan de sus supervisores para callarlos y / o atacarlos. "Ud. debe retirar esto inmediatamente!" es lo que el Sr Anthony Watson (un "representante sindical") dice siempre a los funcionarios que escriben en contra de sus supervisores, aunque se supone que no debe saber lo que escriben en esos informes ya que estos son "confidenciales"! Un funcionario que denuncia mala conducta o algún otro problema, o corrupción, está perdido desde el principio independientemente si presentó pruebas válidas [en cuyo caso la dirección del OIEA tiene una palabra mágica: "sin fundamento" (lo que se puede ver en muchos de los fallos del TAOIT)] o ninguna prueba válida (en cuyo caso el informe es de cualquier forma "sin fundamento"). Es así como la dirección del OIEA limpia el Organismo de informantes (de problemas, o de mala conducta) y de denunciantes y, al mismo tiempo, da la buena impresión a los Estados Miembros de que ha tomado medidas para resolver problemas y luchar contra la corrupción.

    Sobre el autor:

    5. Tengo una maestría en física nuclear de la Universidad de Viena, he trabajado muchos años en el OIEA, donde también escribí mi tésis, y tengo las nacionalidades mexicana y austríaca.

    La historia en resúmen:

    6. Esta historia comenzó en 2003 en la División de Servicios de Conferencias y Documentos (MTCD) con (...) el Director de la División, el Sr Magnus Olafsson, y la Asistente Administrativa (AA) de la División (...).

    7. Este hecho no pasó inapercibido ni por la dirección del OIEA ni por otros funcionarios, la mayoría de los cuales prefirió no hablar de ello. Algunos de esos funcionarios, sin embargo, no dudaron de aprovecharse de ello. Este fue el caso del Sr Raymond Nader, quien haciendo saber a la dirección del OIEA que lo sabía (y muy probablemente incluso tenía pruebas de ello), logró una promoción del grado G-5 al grado G-6.

    8. Pero fué solo cuando el Sr Raymond Nader, sólo unos meses después de su primera promoción, que quería tener otra promoción, esta vez del grado G-6 al grado P-3, que fuí involucrado en el asunto, ya que el Sr Raymond Nader no tenía las cualificaciones requeridas para ésta segunda promoción, y el Sr Magnus Olafsson y la Sra X, los funcionarios responsables de organizar éstas promociones, simplemente pensaron que podían tomar mis cualificaciones para la segunda promoción del Sr Raymond Nader, que a su vez, haría posible la promoción de su supervisor directo (la Sra Corinne Foote) del grado P-4 al grado P-5. Ésto se hizo mediante mi transferencia a la Sección de Servicios de Conferencias donde el Sr Raymond Nader "coordinaría mi trabajo", y al mismo tiempo mi trabajo completo que quedaría en la Sección de Publicaciones haría posible la promoción del Sr Markus Lané del grado G-5 al grado G-6. Al final, con mis cualificaciones, tres funcionarios recibirían promociones, excepto yo.

    Cabe mencionar lo que Indira Gandhi ha dicho a éste respecto: “Hay dos tipos de personas, aquellos que trabajan, y aquellos que toman el crédito de ése trabajo. Trate de ser del primer grupo. Hay menos competencia.”

     

     
    Sr Magnus Olafsson
    Sr Magnus Olafsson

    Él (es decir, el autor de este sitio web) no tiene un ápice de evidencia!

    Yo tengo tiempo solo para X y Raymond!

    Sr Magnus Olafsson: ¡Con grado de “Director” primero en el OIEA, ahora en la ONU, en ambos casos sin competición, sin título universitario y sin cualificaciones! En el verano de 2006, se dice que tomó vacaciones (del 4 al 20 de agosto) cuando la Sra X estaba en el hospital (donde se dice que el Sr Olafsson también fué visto varias veces).

    La alegación de que la Sra. X debe sus promociones al (...) y no a sus méritos, es por supuesto algo que será otra vez en el orden del día, y así será su decisión de subrayar ésto y de difundirlo.” (2do párrafo de la página 16 del apéndice 4).

    No, no tengo una relación íntima con esa mujer. Sólo tengo una relación íntima con mi esposa.” (7mo párrafo de la página 16 del apéndice 4).

    El Sr. Olafsson se enojó mucho y golpeó la mesa con el puño y dijo entonces: Pido disculpas por haber perdido los estribos, pero esta es una alegación grave que duele mucho. Estoy casado con una mujer muy especial y la quiero mucho. No he tenido relación íntima con otra mujer, u hombre, para el caso, durante los casi 20 años que la conozco.” (Último párrafo de la página 16 del apéndice 4).

    El ‘delito’ de tener una relación (...) con una colega no es mala conducta. Así, si el Sr. Nader tenía conocimiento de ésa relación imaginaria y hecha en casa, entonces ¿por qué alguien debería ceder al chantaje?.” (Párrafo 20, página 8 del anexo D del apéndice 4).

    "Durante los últimos cuatro años no he podido hacer mi trabajo a causa de 'este caso'" (referiéndose a ésta historia). Esto es lo que el Sr Magnus Olafsson habría dicho antes de irse a Nueva York en julio de 2008 durante su "fiesta de despedida", que fué organizada por la Sra Rosa Kim [asistente administrativa de la MTCD (División de Servicios de Conferencias y Documentos)], a la que sólo los Jefes de Sección de MTCD fueron invitados! No es sorprendente! A continuación se muestra una lista de (sólo) "algunos" de los documentos que escribió durante los primeros de ésos "cuatro años". Se mencionan la fecha y el número de páginas para dar una idea de cuánto "tiempo de trabajo" el Sr Magnus Olafsson dedicó a ésos documentos. En ésa lista no están incluídos los documentos que él escribió en relación con su propia denuncia al TAOIT (Fallo No. 2752). Con esto, el Sr Magnus Olafsson parece haber pasado sus últimos cuatro años en el OIEA justificando lo que hizo durante sus primeros cuatro años! Pero, el Sr Magnus Olafsson no escribió todo esto él solo! Lo hizo con la Sra X. Y, fué su secretaria, la Sra Angela Peake-Herzog, quien tiene el inglés como lengua materna, quien editó todas ésas páginas ya que están escritas en "perfecto" inglés. Además, sé que el Sr Magnus Olafsson fue asistido en ésto por el Sr Johan Rautenbach, entonces Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos. Teniendo en cuenta las numerosas reuniones que el Sr Magnus Olafsson llevó a cabo en relación con ésta historia ["...hubo nueve reuniones (cada una de una hora o más!) con el Sr M.R. para hablar de su posible transferencia..." (párrafo primero de la página 19 del apéndice 4)], es fácil deducir que, como Director (grado D-1) de una división de unos 160 funcionarios, el Sr Magnus Olafsson parece no haber tenido otra cosa que hacer (lo que, con el hecho de que su puesto estubo vacante durante un año y medio después de su partida en julio de 2008, confirma lo que el Sr John Bolton dijo: “No haría ni una ‘pequeña diferencia’...”, lo que quiere decir que puestos de categorías superiores como de directores y más altos son superfluos):

    Como los documentos siguientes lo muestran, el Sr Magnus Olafsson es un mentiroso y un "maestro de torsión de hechos y de eventos inventados":

     

     
    Sra X

    Aparte de aquellas del grupo en torno al Sr David Barclay Waller (la Sra Gabriele Fouchard y la Sra Eva-Maria Moosbrugger), cuántas otras Sras "X" hay en el OIEA?

    Sin las cualificaciones y la experiencia requeridas, si:

  • Primero como Asistente Administrativa de la División de Servicios de Conferencias y Documentos (MTCD) (grado G-6);
  • Después como Jefe de la Unidad de Planificación de Conferencias y Apoyo a la Coordinación [Sección de Servicios de Conferencia (CSS), MTCD] (grado P-3, con cinco o seis subordinados). Este puesto fué creado por la Sra X misma y, aunque hubo competición para éste puesto, ésa competición fué fingida;
  • Después como "Especialista en Servicios de Publicaciones" en la Sección de Publicaciones, MTCD (grado P-3, con varios subordinados. Puesto creado especialmente para la Sra X, y sin competición!
  • Después como Jefe de la Unidad de Producción de la Sección de Publicaciones, MTCD (grado P-3, con cerca de 30 subordinados). Puesto creado especialmente para la Sra X, y sin competición!

  • ¿Por qué no como Director Médico en los Servicios Médicos?

    Pero: “...la reclasificación no está relacionado con los intereses de la persona, sino con los intereses y las necesidades del Organismo.” (Párrafo 43, página 11 del anexo 2 del memorando interno "confidencial" del 8 de julio de 2005 del Sr Magnus Olafsson).
    Y además: “...no son factores personales los que determinan la reclasificación, sino la naturaleza y la complejidad del trabajo en sí.” (Párrafo 44, página 11 del anexo 2 del memorando interno "confidencial" del 8 de julio de 2005 del Sr Magnus Olafsson).

     

     
    La Sra Corinne Foote
    La Sra Corinne Foote

    "Si tu supervisor te dice que esto es negro, es negro (...no importa de qué color es, en realidad...)" = La enfermedad de la jerarquía...

    Es imposible discutir con ella sobre cualquier cosa!” Es lo que todo el mundo dice en el OIEA desde hace 25 años!

    Sra Corinne Foote: “¡Fueron X y Magnus quienes me instigaron a hacerlo prometiéndome una promoción al grado P-5 (del grado P-4), que al final no tuve!

    Firmó maravillosos “Informes de Evaluación de Rendimiento” para el Sr Raymond Nader y, al mismo tiempo, declaró a la OIOS [Office of Internal Oversight Services (Oficina de Servicios de Supervisión Interna)]: “...Raymond tiende a pretenderse el gran jefe... se sentía frustrada a menudo por las quejas y el comportamiento de Raymond. Su preocupación era que no tenía idea de lo que Raymond hacía ni sabía en qué estaba. [Apéndice 1 del informe final de la investigación de la OIOS (párrafo 6, página 4 del apéndice 72)].

    El Sr Raymond Nader
    El Sr Raymond Nader
    (...) al Sr Olafsson (...), rápidamente encontró la manera de hacerse con una promoción (del grado G-5 al grado G-6) sin tener que esforzarse demasiado en el trabajo!
     

     

    9. La razón de éstas planeadas promociones fué claramente (...) la Sra X y el Sr Magnus Olafsson, y su (...) promoción del grado G-6 al grado P-3, y el hecho de que el Sr Raymond Nader lo sabía. Ésta es la parte principal de la historia que la dirección del OIEA trató de ocultar por todos los medios, porque revela que (no sólo) los favores (...) se utilizan en el OIEA para obtener promociones, contratos y las extensiones de éstos.

     

     
    De la afirmación no. 2 (parte superior izquierda de la página 1, abajo de "The Division of Human Resources") “...making so the selection process a farce” se deduce que el trabajo de la Sra Naomi Bichler-Bell y el de los otros funcionarios de la Unidad de Contratación no tiene sentido. Este hecho es confirmado:
    • Por La Sra X fué elegida en agosto de 2003 para uno de los dos puestos P-3 de Jefes de Unidad en la Sección de Servicios de Conferencia (CSS). La Sra X y otra funcionaria con mucho tiempo en la CSS fueron seleccionadas de entre 98 solicitantes a los dos puestos. Los DDsG (los seis Directores Generales Adjuntos, como miembros del "Grupo Consultivo Conjunto para el Personal Profesional") no cuestionaron la propuesta del Grupo para la otra funcionaria, pero, uno de los DDsG observó [una clara indicación de que éste DDG no tenía nada que decir en éste "Grupo Consultivo Conjunto para el Personal Profesional", y que sólo el DDG-MT (Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Administración) decide aquí!] que la Sra X no tenía el título universitario requerido y que hasta ahora no tenía ninguna experiencia directa de supervisión. El DIR-MTPR (Director de la División de Personal) escribió lo siguiente el 28 de enero de 2003 al DDG-MT, concerniente a la ‘Propuesta de Nombramiento Profesional', 'la Sra X ha obtenido entretanto un MBA en Administración de Empresas (nótese aquí que, como se requiere en el apéndice 42, antes de aplicar para el puesto, el candidato debe haber tenido la experiencia requerida de cinco años después de haber obtenido el título universitario, y que la Sra X claramente no cumplía con éste requisito!). El comité de la entrevista llegó a la conclusión de que, aunque la Sra X no supervisa directamente personal..." [“Conclusiones del informe final de la OIOS (Oficina de Servicios de Supervisión Interna)” (párrafo 4, página 15 del apéndice 4)]. Pero: "Con respecto a la funcionaria que fué ascendida del grado G.5 al grado P.3 en tres años (la Sra X), él (el OIEA) afirma que fué ascendida por sus méritos." (Párrafo C del Fallo No. 2656 del TAOIT);
    Ms Naomi Bichler-Bell
    Ms Naomi Bichler-Bell
    [Grado P-4, Jefe de la Unidad de Contratación, División de Recursos Humanos]

    "Todo lo que José dijo es cierto!"

    • Por [Conclusiones de la OIOS (Oficina de Servicios de Supervisión Interna)”, anexo 1 del Informe final de la investigación de la OIOS (página 2 del apéndice 72)]:
      "En febrero de 2004, el Sr Raymond Nader fué elegido para el puesto G6 como supervisor de la Unidad de Apoyo a la Información en la Sección de Apoyo a los Documentos, MTCD (División de Servicios de Conferencias y Documentos). El panel que evaluó a los candidatos para éste anuncio de vacante fué integrado por la Sra Foote (Jefe de la Sección de Apoyo a los Documentos), la Sra Bichler-Bell (responsable de contratación, MTPR (División de Personal)), la Sra X (anterior Asistente Administrativa, MTCD) y el Sr Olafsson (DIR-MTCD, Director MTCD)..."; "La OIOS pidió informaciones a MTPR sobre el otro candidato que también fué identificado como bien cualificado y entrevistado por el panel. La Sra Bichler-Bell informó a la OIOS que había informado al Sr Olafsson que ése candidato (el Sr Nikolay Douchev-Schachner) tenía más conocimientos técnicos que el Sr Nader y que por ello llevaría a MTCD mucho más lejos en el campo de la informática. Según la Sra (Naomi) Bichler-Bell, el Sr Olafsson le agradeció, pero continuó con la recomendación para el nombramiento del Sr Nader.
    • Y sobre todo por On staffing, however, the history of top-floor overrides of the Agency's own recruitment process predates the current leadership. (Depeché diplomático confidencial del 7 de julio de 2009).
     

     

    10. Pero fué cuando la Sra Naomi Bichler-Bell informó al Sr Verasak Liengsririwat (anterior Asistente Especial del Director General para la Administración) que yo sabía sobre la razón mencionada en el párrafo 9 arriba (sobre la que supuestamente dijo algún día de 2005 o 2006: "Todo lo que José dijo es cierto!") que la Dirección del OIEA organizó una serie de provocaciones e intimidaciones durante varios meses con el claro objetivo de deshacerse de mí [para ellos era más fácil deshacerse de mí solamente (véase el párrafo 1 del apéndice 150) que deshacerse de todos aquellos funcionarios entretanto implicados en el caso, pero dispuestos a "cooperar" (lo que aquí significa guardar silencio al respecto)]. Para la Dirección del OIEA fué sumamente importante que yo no imitara al Sr Raymond Nader y que no divulgara el caso.

     

      Ms Lisa Lorraine Villard
    Ms Lisa Lorraine Villard
    “AmCit”! La representante sindical! Su tarea es de denunciar (= traicionar) a los funcionarios “que representa”! Por su excelente rendimiento haciendo éste trabajo, recibió una promoción del grado G-5 al grado P-2!

    11. Y fué la Sra Sra Lisa Lorraine Villard (representante sindical) quien, al informar a la Dirección del OIEA que le había dado todo mi dinero a mi compañera (de lo que dedujo que iba a matar primero a mi compañera, después a todos los del grupo y finalmente a mí mismo), desencadenó mi suspensión en diciembre del 2004 (véase el párrafo 5 A del apéndice 150), ya al DDG-MT le dió miedo y ordenó intensificar las provocaciones e intimidaciones contra mí. Como no hubo la reacción esperada de mi parte a esas provocaciones e intimidaciones, el DDG-MT ordenó que varios funcionarios ("funcionarios paralizados por el miedo a desagradar, por el temor de perder sus puestos de trabajo") escriban informes por correo electrónico (párrafos 110, 50, 145, 146, 147, 148 y 32) sobre "incidentes desagradables e intimidantes... de amenazas" "supuestamente" de mi parte, que él utilizó para justificar su decisión inmediata (antes de que posiblemente yo haga algo que pudiera comprometer su propio puesto) de ésa suspensión. Aparte de ser ella misma una provocación enorme, la clara intención de ésa suspensión fué de obligarme a "cooperar" (lo que significa aquí guardar silencio al respecto y aceptar su compromiso).

    12. En violación al reglamento (“Staff Regulations and Staff Rules”) del OIEA, la respectiva investigación interna se inició después mi suspensión y duró cinco meses en lugar de tres!

    13. Aunque la dirección del OIEA consiguió en parte con éxito manipular el informe final de la investigación que concluyó en mayo de 2005, no pudo impedir sus resultados esencialmente afirmando que "Después de haber examinado los hechos del caso, OIOS [Office of Internal Oversight Services

     
     

    (Oficina de Servicios de Supervisión Interna)], no podía justificar la presunta 'prueba creíble' del OIEA en apoyo a mi suspensión inmediata (párrafo f, página 43 del apéndice 4)", porque los autores de ése informe (quienes por cierto ya no están en el OIEA) amenazaron con ir a la prensa en caso de que ésos resultados fuesen cambiados. Esa es la razón por la cual los autores de dicho informe tuvieron que irse del OIEA. Los resultados de ésta investigación también proporcionaron pruebas contra los funcionarios implicados en el caso, la Sra X, el Sr Magnus Olafsson [anterior Director de la División de Servicios de Conferencias y de Documentos (DIR-MTCD)] y el Sr Raymond Nader, que eran bastante embarazosas para la dirección del OIEA.

    14. La mentira intencionada y fundamental del Sr Mohamed ElBaradei:

    Según los resultados del informe final de la investigación que duró cinco meses, el anterior Director General hizo un error muy grave porque ésa suspensión, en primer lugar, nunca debió haber tenido lugar. Pero en lugar de reconocer su error y parar la suspensión, para no desprestigiarse, la reacción del Sr Mohamed ElBaradei a ésta situación embarazosa fué simplemente de ignorar ésos resultados y de mantenir la suspensión. Esto fué en 2005, el año en que el Sr Mohamed ElBaradei se esforzaba a obtenir la extensión de su contrato para otro mandato de cuatro años y estuvo confrontado con los esfuerzos desplegados por los gobiernos de EE.UU. e Israel para destituírlo. Esta es la razón por la que el anterior Director General, abusando de la Confidencialidad del OIEA y de su poder, se atrevió a hacer dos decisiones contradictorias sobre el mismo asunto y al mismo tiempo:

    La mentira intencionada y fundamental del Sr. Mohamed ElBaradei

    [Nota adicional a "había...", Apéndices nos. 15, 14 y 16].

    El Sr Mohamed ElBaradei repitió ésta mentira intencionada y fundamental, el orígen de más de cien de otras mentiras de otros funcinarios, entre otros de la Comisión Paritaria de Apelaciones [Joint Appeals Board (JAB)], pero sobretodo de la Oficina de Asuntos Jurídicos [Office of Legal Affairs (OLA)], varias veces por escrito a éstos dos (entretanto ex-) funcionarios, poco antes de recibir el Premio Nobel de la Paz de 2005.

    Con ésta mentira intencionada y fundamental, el anterior Director General decidió que yo fuera suspendido (porque "el Sr Magnus Olafsson presentó una denuncia interna con pruebas contra mí") y que el Sr Magnus Olafsson reciba una "Carta de Advertencia" [porque "él presentó una denuncia interna sin pruebas contra mí" (reconociendo así los resultados del informe final de la investigación mencionados en el párrafo 13 arriba)]. Es por eso que esos dos funcinarios presentaron denuncias al Tribunal Administrativo (TAOIT) de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) y, ya que los veredictos de ése Tribunal son publicados en internet, la prueba contundente de ésa mentira intencionada y fundamental salió a la luz cuando el veredicto del TAOIT sobre la denuncia del Sr Magnus Olafsson (Fallo No. 2752, párrafo C) fué publicado el 9 de julio de 2008.

    El anterior Director General, el Sr Mohamed ElBaradei, un mentiroso bien conocido!

    Esta historia demuestra ampliamente que las dos afirmaciones siguientes del Sr Mohamed ElBaradei no son ciertas:

    15. La continuación de la suspensión le dió nueve meses más a la dirección del OIEA, para finalmente encontrar (mejor dicho, inventar) “la presunta 'prueba creíble' (la segunda, a ser) que el OIEA utilizó para justificar mi suspensión inmediata” [es así que la Dirección del OIEA decidió que "...la Oficina de Servicios de Supervisión Interna (Office of Internal Oversight Services)... concluyó que ocurrió abuso verbal (a la Sra Corinne Foote) y esta conclusión es pues prueba creíble de mala conducta." (Párrafo 54, página 14 del apéndice 51)] y, con ella, obligarme a llegar a un compromiso con ellos, que sería sobretodo oralmente (para evitar toda prueba) y, naturalmente, al gusto de la dirección del OIEA: fín de la suspensión si olvido la razón mencionada en el párrafo 9 arriba y la suspensión ilegal (por la que mi dignidad y mi buena reputación habían sido totalmente destruídas) y si perdono a la dirección del OIEA por todo éso.

    Tales compromisos orales son impuestos por la dirección del OIEA a un funcionario durante una reunión en la que este funcionario se encuentra solo sentado en frente de otros cuatro o cinco funcionarios (y de sus firmas!) enviados por la dirección del OIEA [primero la Oficina de Servicios de Supervisión Interna (OIOS), después los dos pseudo-tribunales del OIEA: la Comisión Paritaria de Apelaciones (JAB) y la Comisión Paritaria Disciplinaria (JDB)]. Esta constelación asegura que un compromiso oral es alcanzado por todos los medios [exactamente como los métodos de la CIA: hacen una propuesta verbal, si uno la acepta, es bien recompensado, si uno la rechaza, es destruído: esto significa en el OIEA que si el funcionario no está de acuerdo con el compromiso propuesto por la dirección del OIEA (y a su conveniencia, por supuesto), es intimidado, amenazado y, por último, provocado y falsamente acusado (de cualquier cosa!). Véase la página 4 del fichero que contiene ésta historia en detalles]. En mi caso, ya en noviembre de 2004, la Sra Elizabeth Delgado [de la oficina del Sr David Barclay Waller (que al parecer fué a visitar a la Sra X en el hospital en el verano de 2006 cuando nació la hija de la Sra X, y)] me llamó a casa para prevenirme de no ir a tal reunión. También me previno de no estar en la oficina cuando no hay nadie más allí, es decir, muy temprano y muy tarde durante los días de trabajo, y durante los fines de semana y días festivos. Por eso, y después de la experiencia con la mentira intencionada y fundamental mencionada en el párrafo 14 arriba, para mí estaba claro que ningún compromiso era posible con la dirección del OIEA.

    16. Además, la dirección del OIEA incluso encontró una nueva 'prueba creíble' (la tercera!) que utilizó ésta vez para mi despido inmediato el 3 de marzo de 2006, 28 días antes del fín de mi contrato (la "verdadera" razón fué mi rechazo a todo compromiso): las tres frases siguientes (...) que escribí en mi declaración del 28 de enero de 2005 (página 11 del apéndice 24), un mes y medio después de la suspensión, que fueron reformuladas por la dirección del OIEA a conveniencia (parte superior de la página 11 del apéndice 69):

    1. “La carrera cometa de la Sra. X en la MTCD (División de Servicios de Conferencias y Documentos)“;
    2. “La supuesta (...) con el Sr. Olafsson”;
    3. “El Sr. Nader debe estar (...) al Sr. Olafsson (...).”

    Estas tres frases reproducen (...) mencionada en el párrafo 9 arriba que la dirección del OIEA no quería escuchar.

    17. La dirección del OIEA sabía sobre (...) el Sr Magnus Olafsson y que el Sr Raymond Nader (...). Y es así que la dirección del OIEA actuó con relación a ésta verdad:

    Después de varios meses (durante la suspensión mencionada en el párrafo 11 arriba) tratando sin éxito de saber si tenía pruebas de ello o no, afirmaron a mí y al TAOIT que las tres frases mencionadas en el párrafo 16 arriba eran falsas acusaciones y me acusaron de falta grave de mala conducta.

    Pero la Sra X y el Sr Magnus Olafsson supieron por el Sr Verasak Liengsririwat [anterior Asistente Especial del Director General para la Administración (esto, junto con la infructuosa denuncia a la Policía austríaca, son las razones por las que tuvo que irse!)] que tenían la intención de utilizar las tres frases mencionadas en el párrafo 16 arriba (...) como razón para mi despido inmediato.

     
     

    Come ya se mencionó en el párrafo 14 arriba, el Sr Magnus Olafsson estaba siendo acusado por el DG, entre otros cargos, de "informe incorrecto de presunta mala conducta" [véase el párrafo C (tercero) del Fallo del TAOIT No. 2752], la presunta mala conducta que fué el motivo de mi suspensión de trabajo. Con el fin de protegerse a sí mismo y a la Sra X contra cualquier acción administrativa negativa por parte del DG, ambos tuvieron que crear los hechos y comenzaron a trabajar de inmediato, es decir, justo después del 28 de enero de 2005, el día en que escribí mi declaración. Como el primer intento fracasó a principios de mayo de 2005, ella primero acusó a la Sra Karen Medina-Jelinek [en ése entonces investigadora de la OSSI (Oficina de Servicios de Supervisión Interna)] y después, a mí, de ser el responsable de ése fracaso. Pero su segundo intento justo después funcionó. Y con (...), el 5 de agosto de 2006, ellos tenían (...) la prueba de que la dirección del OIEA había mentido deliberadamente y que, sobre la base de esta mentira, tomó una decisión fatal contra un funcionario (mi despido inmediato). En otras palabras, con mi despido inmediato la Sra X y el Sr Magnus Olafsson (...). Y, el autor intelectual de este encubrimiento es el Sr David Barclay Waller.

     
     

    18. Los dos juicios en el Tribunal Administrativo (TAOIT) de la Organización Internacional de Trabajo (OIT):

    La dirección del OIEA compró no solamente a mi abogado, el Sr Jean-Didier Sicault (Profesor adjunto de derecho del servicio público internacional en las Universidades Paris I y Paris II, Abogado en el Tribunal de Apelación de Paris), sino también al TAOIT, ya que ambos hicieron causa común con la dirección del OIEA. Los hechos siguientes son pruebas de esto:

    Como yá lo había hecho sistemáticamente la dirección del OIEA, el TAOIT ignoró completamente toda prueba y testimonio que yo había proporcionado, incluso los de la testigo que atestiguó casi todos los eventos en ésta historia. Mi petición al TAOIT de escuchar a la testigo también fué rechazada. Una petición al Director General, organizada por la Sra Stella Attakpah y por otros funcionarios de la Oficina de Servicios de Supervisión Interna [Office of Internal Oversight Services (OIOS)] y firmada por 48 funcionarios, fué también completamente ignorada. Por lo contrario, todos los informes intencionalmente producidos por correo electrónico y mencionados en el párrafo 11 arriba sobre "incidentes desagradables e intimidantes... de amenazas" "supuestamente" de mi parte, razón que la dirección del OIEA dió para justificar la suspensión, fueron tomados por ciertos por el TAOIT. Esas mismas acusaciones contra mí fueron rechazadas por la investigación mencionada en el párrafo 13 arriba, que duró cinco meses, “por falta de pruebas contundentes de fuentes independientes para confirmarlas“.

    Además:

    Las dos demandas, que fueron rechazadas sin razón válida y cuyos procesos duraron desde agosto de 2005 hasta julio de 2007, estaban viciadas de parcialidad y estaban basadas en las más de cien mentiras mencionadas en el párrafo 14 arriba:

    1. El veredicto del TAOIT sobre la primera denuncia (apéndice 6) contra la suspensión es ilegal porque está anulado por el veredicto del TAOIT sobre la denuncia del Sr Magnus Olafsson [Fallo No. 2752 (párrafo C)], osea, por la mentira intencionada y fundamental del Sr Mohamed ElBaradei ya mencionada en el párrafo 14 arriba;
    2. El veredicto del TAOIT sobre la segunda denuncia (apéndice 83) contra el despido inmediato es ilegal porque está anulado por la verdad mencionada en los párrafos 9 y 16 arriba, osea, por la (...) Sra X y el Sr Magnus Olafsson, cuya prueba es la ya mencionada en el párrafo 17 arriba.

    Por esas razones, los dos veredictos (apéndices 6 y 83) son “nulos y sin efecto”!

    Lo que era de esperarse, ya que el TAOIT no es ni independiente ni imparcial, lo que está en violación del Artículo 10 (véase la página 81 del fichero que contiene ésta historia en detalles) de la Declaración Universal de los Derechos Humanos ("...el Tribunal como “sello” protector de los administradores que actúan desenfrenadamente y con toda impunidad detrás de la inmunidad funcional concedida a las organizaciones internacionales"!). El TAOIT es parte de la OIT, organización contra la que también juzga y la OIT es ella misma, como el OIEA, una organización dentro del sistema de las Naciones Unidas.

    19. Es así que, después de una suspensión de una duración increíble de catorce meses y medio, desde el 3 de marzo de 2006 me encuentro sin trabajo y sin ninguna posibilidad de encontrar uno. Es la dirección del OIEA que me puso intencionalmente en ésta situación para obligarme a pedirles que me ayuden a salir de ella, osea, a llegar a un compromiso con ellos. Sin embargo, en las circunstancias descritas aquí y por las razones mencionadas en el párrafo 15 arriba, tal compromiso no es posible con la dirección del OIEA. Y lo más importante de un tal compromiso es de que firme su “Confidentiality Undertaking” (Compromiso de confidencialidad), lo que me impidería contar ésta historia a quien sea y les permitiría continuar con toda tranquilidad e impunidad (protegidos por la inmunidad funcional concedida a las organizaciones internacionales) sus actividades corruptas y criminales y hacer a otros funcionarios la misma cosa que me hicieron a mí y a otros funcionarios antes y desde hace muchos años.

    20. Pero, no fué suficiente para la dirección del OIEA de ponerme en ésta situación. Poco después de haber publicado este sitio web en septiembre de 2007, incluso trataron de encarcelarme. Para tal efecto, enviaron (dos veces!) a la Sra Cristina Vilaplana Milla a denunciarme a la Policía austríaca. El objetivo de esa denuncia fué: primero y sobre todo, evitar que descubra la prueba mencionada en el párrafo 17 arriba de (...) el Sr Magnus Olafsson, porque esta prueba anula el segundo veredicto del TAOIT (apéndice 83) mencionado en el párrafo 18 arriba; segundo, destruir este sitio web; y, tercero, evitar a toda costa que la mentira intencionada y fundamental del Sr Mohamed ElBaradei mencionada en el párrafo 14 arriba sea conocida por el público.

    21. Como la denuncia a la Policía Austríaca no funcionó, la probabilidad de que descubra la prueba de (...) el Sr Magnus Olafsson era alta y real ya que yo estaba libre por ahí. Es por eso que ambos tenían que irse del OIEA lo antes posible, pero sin ser despedidos (...). Por esa razón, el Sr David Barclay Waller organizó rápidamente el puesto del Sr Magnus Olafsson (como en el OIEA, de nuevo sin competición) como Director (grado D-2) de la División de Conferencias y Publicaciones de la ONU, que tomó en funciones en el verano de 2008, mientras que la Sra X tenía todavía que ser formada (¡!) en la Sección de Publicaciones del OIEA como Jefe de la Unidad de Producción (puesto para el que no hubo competición). Cabe recordar aquí que en el OIEA, fué la Sra X misma quien, en 2002, creó su propio puesto P-3 como Jefe de la Unidad de Planificación de Conferencias y Apoyo a la Coordinación [Sección de Servicios de Conferencia (CSS), División de Servicios de Conferencias y Documentos (MTCD)] y que, aunque hubo competición para este puesto, ésta competición fué fingida, ya que la decisión de su selección había sido tomada mucho antes aún de que la vacante se escribiera.

    La historia en detalles:

    22. He escrito ésta historia en detalles y en inglés (ya que todas la pruebas son en inglés) en el fichero electrónico siguiente que contiene también 179 apéndices que constituyen las pruebas. Pero lo más importante de la historia se encuentra resumido en las primeras 81 páginas:

    My Case Against the International Atomic Energy Agency (IAEA)
    and its former Director General, Mr Mohamed ElBaradei
    Nobel Peace Prize Winners 2005

    Lista de adiciones a éste fichero desde que se publicó el 3 de septiembre de 2007:
    (Primero en orden de importancia, después en orden descendiente)

     
     

    La Junta de Gobernadores del OIEA

    La "Sociedad Honorable" ...tan corrupta como la Secretaría! Este hecho se explica fácilmente por los depechés diplomáticos "secretos/confidenciales" de la Misión de EE.UU. en Viena publicados por WikiLeaks, un resúmen de algunos de ellos se puede ver aquí. Tenga en cuenta en particular los relativos al Sr Yukiya Amano, ya que fué Gobernador de Japón en ésta Junta durante más de diez años y, a veces, también su presidente.

    La Junta de Gobernadores es el órgano rigente del OIEA y se compone de 35 representantes de estados miembros del OIEA. Cinco de sus miembros son permanentes con derecho a veto (los mismos miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU), mientras que los otros 30 son elegidos cada dos años. En ésta constelación, los miembros no permanentes pueden decir tanto como los miembros permanentes les permiten. Es por eso que surge la pregunta, ¿por qué están los miembros no permanentes ahí? La respuesta es que los votos de los miembros no permanentes los necesitan (y mal usan) los miembros permanentes para formar mayorías y asi imponer sus respectivos intereses. Y de hecho lo que pasa en el Consejo es como negociar en el bazar [“5. ...Grateful for U.S. efforts, Amano twice cited, in particular, our crucial influence on Argentina's fifth-round abstention...” (Depeché diplomático confidencial del 10 de julio de 2009). Más sobre ésta afirmación]: a cambio de votos, los EE.UU., por ejemplo, ofrecen sistemas de armamento, asistencia militar y reuniones con Barack Obama. Es por eso que los miembros no permanentes son evidentemente felices de estar ahí... En efecto, están solamente ahí para vender sus votos!

  • Apéndice no. 151: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia la Sra Taous Feroukhi, Embajadora de Argelia en Austria, Presidente de la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 152: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia la Sra Kirsti Kauppi, Embajadora de Finlandia en Austria, Vice-Presidente de la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 153: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Cornel Feruta, Embajador de Rumanía en Austria, Vice-Presidente de la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 154: Mi carta del 2 de febrero de 2009 al Sr Chen Qiufa, Presidente, Autoridad China de Energía Atómica, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 155: Mi carta del 2 de febrero de 2009 al Sr Olivier Caron, Director de Relaciones Internacionales, Comisariado de Energía Atómica, Gobernador por Francia en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 156: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Grigory Berdennikov, Embajador de la Federación Rusa en Austria, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 157: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Simon Smith, Embajador del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte en Austria, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 158: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Gregory L Schulte, Embajador de los Estados Unidos de América en Austria, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 159: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Alejandro Díaz Pérez Duarte, Embajador de México en Austria, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 160: Mi carta del 3 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Rüdiger Lüdeking, Embajador de la República Federal de Alemania en Austria, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA;
  • Apéndice no. 161: Mi carta del 2 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Yukiya Amano, Embajador del Japón en Austria, Gobernador en la Junta de Gobernadores del OIEA.
  • Corresponde ahora a la Junta de Gobernadores de resolver este caso, pero no lo hace! Y, aquí está la razón de por qué no lo hace.


    La cultura de la mentira en el OIEA

  • El anterior Director General (anterior DG), Sr Mohamed ElBaradei, miente por escrito (también parte del Apéndice no. 104);
  • El Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Administración (DDG-MT), Sr David Barclay Waller, miente por escrito;
  • El anterior Asistente Especial del Director General para la Administración, Sr Verasak Liengsririwat, también mientió;
  • La dirección del OIEA, osea los tres funcionarios mencionados arriba en esta lista, mienten por escrito;
  • El Director Suplente de la Oficina de Servicios de Supervisión Interna [Office of Internal Oversight Services (OIOS)], el Sr Tijani Chaouch Bouraoui, miente por escrito (ver el hecho no. 22, página 5 del fichero concerniente al Sr Raymond Nader);
  • La investigadora de la OIOS en el caso, la Sra Karen Medina-Jelinek, miente por escrito;
  • El Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR), Sr Douglas J. Northey, miente por escrito
    (última revisión de éste apéndice: el 17 de abril de 2008);
  • La Comisión Paritaria de Apelaciones [Joint Appeals Board (JAB)], miente por escrito;
  • El Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos [Office of Legal Affairs (DIR-OLA)], Sr Johan Rautenbach, miente por escrito;
  • El Consejo del Sindicato del OIEA (Staff Council) miente también (ver la página 49 del fichero que contiene ésta historia en detalles).
  • Y siguen mintiendo... Más mentiras por escrito del Sr Mohamed ElBaradei y del Sr David Barclay Waller se publicarán aquí más tarde.


    El Tribunal Administrativo de la Organización Internacional de Trabajo (TAOIT)

       Sobre la reforma del TAOIT:
  • El TAOIT definido ilegal y arcaico por distinguidos juristas:
  • La opinión del Sr Geoffrey Robertson Q.C. (un conocido abogado británico y defensor de los derechos humanos), Doughty Street Chambers, Londres;
  • La opinión de la Sra Louise Doswald-Beck, Secretaria General de la Comisión Internacional de Juristas;
  • La opinión del Sr Ian Seiderman del Centro por un poder judicial independiente.
  • La resolución de Londres;
  • La lista del sindicato de la OIT - ordenada en función de categoría;
  • "Reform of the ILO Administrative Tribunal";
  • "The Tribunal on trial" (página 5);
  • "The need to improve the internal system of justice" (punto 3).
  •    Apéndice no. 137: Las mentiras oficiales del TAOIT

     
     

    La Dirección del OIEA

  • Apéndice no. 134: La base de la corrupción endémica en el OIEA - El secreto más importante de la dirección del OIEA - La mitad de la verdad.
    (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010);
  • Apéndice no. 123: Muy cerca de la verdad - una prueba contundente más de la corrupción endémica en el OIEA.
    (Última revisión de éste apéndice: el 27 de junio de 2012);
  • Pruebas contundentes de la corrupción endémica en el OIEA:
  • Primera parte (Apéndice no. 150, del 25 de enero de 2009);
  • Segunda parte (Apéndice no. 170, del 20 de junio de 2009);
  • Tercera parte (Apéndice no. 104, Última revisión el 28 de mayo de 2008).
  • Apéndice no. 117: El "círculo interno" del OIEA.
    (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010);
  • Apéndice no. 120: Las pruebas de desesperación.
    (Última revisión de éste apéndice: el 20 de enero de 2009).
  •  

     
    El Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR), el Sr Douglas J. Northey

    La prueba definitiva de la conspiración de la administración en esta historia (Apéndice 113): “Queridas Cristina y Lisa... Les deseo a ambas todo lo mejor, y espero en especial que tú, X, puedas encontrar algo de paz en tu casa... Reciban un cordial saludo..."

    Se dice que recibe numerosas quejas de funcionarios y que las mete simplemente en un cajón y sólo toma en cuenta aquellas de funcionarios que insisten en ellas (sólo algunos). Pero esto es lo que suele responder cuando le preguntan sobre ellas: “El OIEA cumple con el deber que debe a su personal, es decir, realizar una debida consideración en buena fe de sus quejas, de acuerdo a sus normas y procedimientos internos.

    Se dice que tiene uno o dos funcionarios cambiando (manipulando) las llamadas "entrevistas de salida" (“Exit Interviews”). Los funcionarios que se van del OIEA están siendo ahora entrevistados sobre su experiencia en general en el OIEA y sobre su razón de partir si no es para jubilarse. Esta medida debe haber sido impuesta a la dirección del OIEA por la Junta de Gobernadores del OIEA.

  • Apéndice no. 169: La carta del 27 de abril de 2009 del Sr Douglas J. Northey;
  • Apéndice no. 166: Mi carta del 23 de marzo de 2009 al Sr Douglas J. Northey;
  • Apéndice no. 136: Mi mensaje del 11 de septiembre de 2008 al Sr Douglas J. Northey;
  • Apéndice no. 115: La carta "confidencial" del 26 de marzo de 2008 del Sr Douglas J. Northey;
  • Apéndice no. 111: El mensaje del 21 de diciembre de 2007 del Sr Douglas J. Northey a la testigo;
  • Apéndice no. 107: El Sr Douglas J. Northey lee mis mensajes, cuando al mismo tiempo pide a otros no hacerlo (cuarto párrafo del Apéndice no. 113).
  • El Sr Douglas J. Northey
    Conoce muy bien la verdad mencionada en el párrafo 9 arriba, no obstante afirma que “los hechos del despido del Sr M.R. del OIEA no son como él los describe.”

    Ni siquiera tiene que escribir las cartas que firma. Ese es el trabajo de las Sras. Gabriele Fouchard y Eva-Maria Moosbrugger!

     

     
    El Consejo del Sindicato

    El "servicio secreto" de la dirección del OIEA! Su tarea es de denunciar (= traicionar) a los funcionarios “que representa”!
    (Vea la página 4 del fichero que contiene ésta historia en detalles).

    El Sr Michael T. Donoho
    El Sr Michael T. Donoho
    Derrocado como Presidente por el Sr David Barclay Waller porque perdió contacto conmigo!
    "El Consejo del Sindicato no puede pronunciarse sobre la suspensión del Sr M.R. ya que no se nos ha pedido asesorarlo o representarlo a éste respecto (página 3 del apéndice 27)."
    La Sra Lisa Lorraine Villard
    La Sra Lisa Lorraine Villard
    Debría suceder al Sr Donoho como Presidente, fué rechazada por el Sr David Barclay Waller porque perdió contacto conmigo!
    Quería que le diera € 60,000, pero como me negué a darle la plata, dijo a la testigo (y a la dirección del OIEA): “Primero te va matar a tí, después a todos los del grupo y finalmente a sí mismo!
    El Sr Dean H. Neal
    El Sr Dean H. Neal
    Instalado como nuevo Presidente por el Sr David Barclay Waller con la esperanza de que la testigo le haga confianza y le hable, lo que la testigo, por supuesto, nunca hará!
    Esto es lo que se dice que dice siempre a los funcionarios que buscan su ayuda: "Debes estar contento de tener tu trabajo. Si no, debes irte!"
    El Sr Nabil M. Sahab
    El Sr Nabil M. Sahab
    También miembro de la Comisión Paritaria Disciplinaria (JDB), firmó la recomendación de mi despido inmediato afirmando que las tres frases mencionadas en el párrafo 16 arriba, quiere decir, la verdad mencionada en el párrafo 9 arriba, eran falsas acusaciones de mala conducta!
    El Sr Anthony Watson
    El Sr Anthony Watson
    El "Representante sindical" del Sr Raymond Nader en aquél entonces! Denunció el rendimiento insuficiente del Sr Raymond Nader (Parte 1, página 1). El testimonio del Sr Watson fué rechazado por la dirección del OIEA como "sin fundamento"!
     

     

    La Testigo

    Esta historia está lejos de terminarse! El Apéndice no. 121 marca el comienzo de un capítulo totalmente nuevo!

    Como está demostrado en ésta historia, a una denuncia [interna en el OIEA (“report of misconduct”)] de un funcionario (del OIEA) A acusando a otro funcionario (del OIEA) B, le sigue una contra-denuncia supuestamente puesta por éste último pero en realidad instigada por la dirección del OIEA. Como se me ha informado, ésto es exactamente lo que le pasó a la Sra Rosa Kim, Asistente Administrativa de la División de Servicios de Conferencias y Documentos (MTCD). Cuando ella presentó una denuncia contra un funcionario por robo de aparatos, se confrontó con una contra-denuncia supuestamente de parte de ése funcionario y por exactamente la misma razón. Si este informe es cierto, y creo que lo es, entonces confirma que se trata de una práctica sistemática aplicada por la dirección del OIEA desde hace años, aunque está claramente contra la “Staff Rule” 11.01.1 del OIEA [(Misconduct), (B) (6) (Retaliation by a staff member against another staff member who in good faith has reported suspected misconduct)].

    La razón de esta práctica es clara: al final no hay denuncia alguna ya que una denuncia es destruida por una contra-denuncia… oralmente, a través de un arreglo personal (una reunión) organizada por la dirección del OIEA. La ilegalidad (porque está en contra de la “Staff Rule” 11.01.1 del OIEA) de ésta práctica se esconde por la “Confidentiality” (confidencialidad) de la dirección del OIEA, que asegura de que nadie más sepa sobre ella.

    La ausencia de denuncias significa buena gestión, que es el objetivo, ya que es con ésta imágen a los Estados Miembros del OIEA que la dirección del OIEA, es decir las tres personas mencionadas en el párrafo 1 arriba, asegura sus contratos. Esto está confirmado por los hechos siguientes: el Sr Mohamed ElBaradei es Director General desde hace 10 años, el Sr David Barclay Waller es Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Gestión desde hace 15 años y el Sr Verasak Liengsririwat fué Asistente Especial del Director General para la Gestión durante 10 años.

    Aplicando ésta práctica, una mala gestión se convierte en buena gestión.

    Pero ésta práctica sólo es posible con un arreglo personal. Sin arreglo personal, una denuncia puede convertirse en un verdadero problema para la dirección del OIEA… y para los funcionarios del OIEA concernientes.

    La Sra Rosa Kim
    La Sra Rosa Kim
    Asistente Administrativa de MTCD (una división con unos 150 funcionarios) con grado G-6. Se queja abiertamente de aburrirse por no tener nada que hacer. Proporcionó pruebas válidas (quiere decir "con fundamento") contra el Sr Raymond Nader por robo de aparatos (Parte 2, página 3). Éstas pruebas válidas fueron rechazadas por la dirección del OIEA como "sin fundamento"! A finales de 2004, se dice que se le vió colocar varios documentos "confidenciales" sobre el escritorio de la testigo cuando ésta no estaba en su oficina.

    Esto fué lo que ocurrió en mi caso porque rechacé tal arreglo personal [una reunión (ver la página 4 del fichero que contiene ésta historia en detalles)] durante la cual la dirección del OIEA miente y utiliza la intimidación, el bluff y las provocaciones. Y esto es lo que ocurrirá también en el caso de la testigo porque ella también rechará un tal arreglo personal.

    Pero una contra-denuncia está lejos de ser la única práctica que la dirección del OIEA utiliza para destruir denuncias. Otra práctica es la vigilancia completa del teléfono, del ordenador [disco duro y comunicaciones (correos electrónicos y sitios web visitados)] del denunciante e incluso de la gente con quien habla.

    Esta práctica permite a la dirección del OIEA encontrar razones para producir una contra-denuncia. Esto es exactamente lo que la dirección del OIEA hizo conmigo y es también lo que está ahora haciendo con la testigo, como se me ha informado.

  • Apéndice no. 150: El memorando interno del 25 de enero de 2009 de la testigo al Sr Mohamed ElBaradei [Director General (DG)];
  • Apéndice no. 144: Denuncia formal de la testigo contra el Sr. Manfred Boemeke [Jefe de la "Publishing Section" (MTCD)], el Sr Markus Lané ["Customer Services Section" (MTIT)], la sra Angela Peake-Herzog ["Publishing Section" (MTCD)], el Sr Raymond Nader ["Customer Services Section" (MTIT)] y el Sr Herbert Giller ["Publishing Section" (MTCD)];
  • Apéndice no. 143: Denuncia formal de la testigo contra el Sr. Johan Rautenbach, Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos ["Office of Legal Affairs" (OLA)];
  • Apéndice no. 142: El memorando interno del 21 de noviembre de 2008 de la testigo al Sr Douglas J. Northey [Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR)];
  • Apéndice no. 141: Denuncia formal de la testigo contra el Sr. Austin John McGill, ["Secretariat of Policy-Making Organs" (PMO)] y contra la Sra. Christine Sevenier ("Customer Services Section", MTIT);
  • Apéndice no. 132: Denuncia formal de la testigo contra la Sra Corinne Foote, jefe de la Sección de Apoyo a Documentos, División de Servicios de Conferencias y Documentos (MTCD) y contra la Sra Angela Jackson, jefe de la Sección de Administración de Personal, División de Recursos Humanos (MTHR);
  • Apéndice no. 131: El memorando interno del 31 de julio de 2008 de la testigo al Sr Douglas J. Northey [Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR)];
  • Apéndice no. 130: Denuncia formal de la testigo contra la Sra. Laura Rockwood, jefe de la Sección de No Proliferación (de Armas Nucleares) y desarrollo de directivas, Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA) y contra el Sr Johan Rautenbach, Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA);
  • La Sra Angela Peake-Herzog
    La Sra Angela Peake-Herzog
    "Protegida" por ser testigo de la verdad mencionada en el párrafo 9 arriba, pudo estar en el trabajo haciendo poco o nada durante unos cinco años y fué incluso recompensada con un premio al mérito, y recientemente también con una promoción del grado G-5 al grado G-6!
  • Apéndice no. 129: Denuncia formal de la testigo contra el Sr Magnus Olafsson [Director de la División de Servicios de Conferencias y de Documentos (DIR-MTCD)];
  • Apéndice no. 128: El memorando interno del 27 de junio de 2008 de la testigo al Sr Douglas J. Northey [Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR)];
  • Apéndice no. 127: Denuncia formal de la testigo contra la Sra Catherine Monzel [jefe de la "Recruitment and Staff Development Section", División de Recursos Humanos (MTHR)] y contra el Sr Walter Starzer [División de Presupuesto y Finanzas (MTBF)];
  • Apéndice no. 121: El memorando interno del 2 de junio de 2008 de la testigo al Sr Douglas J. Northey [Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR)];
  • Apéndice no. 126: El memorando interno del 23 de junio de 2008 de la testigo al Sr Douglas J. Northey [Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR)]. (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010);
  • Apéndice no. 122: El memorando interno del 13 de junio de 2008 de la testigo a la Sra. Cynthia Valenzuela, jefe del Grupo de Servicios Administrativos [División de Recursos Humanos (MTHR)];
  • Apéndice no. 112: Las declaraciones de la testigo – Completamente ignoradas por la dirección del OIEA y por el TAOIT;
  • Apéndice no. 119: El mensaje del 19 de mayo de 2008 de la testigo al Sr Douglas J. Northey [Director de la División de Recursos Humanos (DIR-MTHR)].
  •  

     

    Denuncia de la Sra Cristina Vilaplana Milla a la Policía Austríaca

    El claro objetivo de esta denuncia, en la que el Sr Magnus Olafsson [anterior Director de la División de Servicios de Conferencias y de Documentos (DIR-MTCD)] y el Sr Johan Rautenbach {Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos [Office of Legal Affairs (OLA)]} participaron activamente, fué: Primero y sobretodo, evitar que yo descubra la prueba (...) de la (...) y el Sr Magnus Olafsson; segundo, destruir éste sitio web; y tercero, evitar a toda costa [hasta el punto incluso de poner en peligro la vida de algunos funcionarios del OIEA y de guardias de seguridad de la Sección de Seguridad de las Naciones Unidas (SSNU): “la Sección de Seguridad de las Naciones Unidas (SSNU) pide que le devuelvan su llamada telefónica... Oficina del Jefe de la SSNU, cuando M.R. sea interrogado y después de haber sido interrogado, ya que quieren estar preparados para el caso de cualquier posible acción de la parte de M.R.”] que la mentira intencionada y fundamental del Sr Mohamed ElBaradei mencionada en el párrafo 14 arriba, la base de todas las otras mentiras (y decisiones) por él y por la dirección del OIEA en este caso, sea publicada porque una mentira intencional demostrada de parte del Sr Mohamed ElBaradei significa muchas mentiras intencionales de su parte que quedan por demostrar! La confirmación de la mentira intencionada y fundamental del Sr Mohamed ElBaradei así como de todas las otras mentiras de la dirección del OIEA (Apéndice no. 133) y del Sr Johan Rautenbach vino con el Fallo del TAOIT No. 2752 sobre la denuncia del M Magnus Olafsson publicado el 9 de julio de 2008.

    Esta denuncia fué muy oficial ya que ella fué acompañada por la Sra Laura Rockwood, jefe de la Sección de No Proliferación (de Armas Nucleares) y desarrollo de directivas, Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA), y por el Sr Volker Reis, guardia de seguridad de la Sección de Seguridad de las Naciones Unidas (SSNU)!

    ("Como las personas concernadas son empleados del Organismo Internacional de Energía Atómica, la organización también se descredita...").

  • Apéndice no. 118: La decisión de la fiscalía de Viena respecto a su denuncia a la policía austríaca: ""disposición de sobreseimiento del proceso penal - ...no hay comportamiento punible demostrado!"
  • Apéndice no. 109: Sus mentiras a la policía austríaca.
    (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010);
  • Mentira no. 18: "...porque se sospecha que ha perseguido persistentemente a la víctima... en el periodo comprendido entre el 01.03.2004, 00:00 hs, y el 24.10.2007, 17:00 hs, en Viena 8..."

    Según esta declaración, ella estaba en la puerta de la casa donde vivo continuamente durante más de 3 años y medio para que yo pueda "perseguirla persistentemente" ahí! ¿Puede ser posible esto? Esto también significa que durante todo ese tiempo no fué en lo absoluto a trabajar! En cualquier caso, nunca la he visto "en Viena 8".

  • Apéndice no. 125: Segunda parte. (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010);
  • Apéndice no. 108: Primera parte. (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010).
  • La Sra Laura Rockwood
    La Sra Laura Rockwood
    Si fuera una abogada muy buena, come ella misma se considera, ya sea que no la hubiera acompañado a la policía, cosa que hizo, o su denuncia habría tenido éxito, lo que no fué el caso! Esta es tal vez la razón por la que aún no ha podido ser Director de la Oficina de Asuntos Jurídicos (OLA)!
     

     

    La tercera denuncia de la Sra Cristina Vilaplana Milla... ésta vez al Tribunal de Comercio

    Con esta denuncia, ella está sin duda jugando su última carta, ya que cualquiera que sea el resultado de ésta denuncia, ahora es demasiado tarde para todo, porque el Sr David Barclay Waller, "su protector", se fué ya del OIEA... y así también tendrá que hacerlo ella...

    Como fué el caso con la denuncia a la policía austriaca, puede ser que esta vez también la dirección del OIEA (en particular el Sr David Barclay Waller) esté detrás de esta denuncia, ya que no hubiera sido "en el mejor interés del OIEA" si esta denuncia fuera sido hecha en nombre ya sea del OIEA, o del Sr Yukiya Amano (el Director General), o del Sr David Barclay Waller (el Director General Adjunto, Jefe del Departamento de Administración), o del Sr Mohamed ElBaradei (ex Director General). Debe mencionarse aquí que el principal motivo de ésta denuncia fueron sus fotografías (entre tanto ya retiradas), y que las primeras fotos que aparecen en este sitio son las de los Sres Yukiya Amano, David Barclay Waller y Mohamed ElBaradei.

    Porque que todo lo que ella dice en el OIEA del Sr David Barclay Waller se da por cierto [sin necesidad de aportar prueba alguna... (...)], pensando que la competencia del Sr David Barclay Waller no termina fuera del OIEA, en ésta denuncia, ella repitió algunas de las mismas mentiras que ya había dicho antes a la policía austriaca y sobre las que la Fiscalía de Viena ya había decidido que "...no hay comportamiento punible demostrado!" Ella también afirma, por supuesto sin aportar prueba alguna, que todo lo que está escrito sobre ella en este sitio no es cierto!

    El Hon.-Prof. Dr. Gottfried Korn sabe que ella miente. Pero la verdad no le interesa en lo absoluto, porque no es con la verdad con la que está comprometido, sino con su cliente. Así como la dirección del OIEA ha “oficializado” sus mentiras, con esta denuncia, el Hon.-Prof. Dr. Gottfried Korn podría estar ahora tratando de "legalizarlas".

    On 11 December 2009 in the Piaristenkeller

    La fiesta de Navidad de la Sección de Publicaciones del OIEA el 11 de diciembre de 2009 en el "Piaristenkeller" en Viena

    On 11 December 2009 in the Piaristenkeller

     

     

    The United Nations

    Intervención de la Sección de Seguridad de las Naciones Unidas (SSNU)

    Su tarea es de proteger a los administradores que actúan desenfrenadamente y con toda impunidad detrás de la inmunidad funcional concedida a las organizaciones internacionales, y de ocultar toda clase de crímenes (incluso homicidio) y suicidios que tienen lugar en las premisas extraterritoriales!

  • Apéndice no. 124: TERCERA intervención.
    (Última revisión de éste apéndice: el 20 de junio de 2010);
  • Apéndice no. 111: SEGUNDA intervención;
  • Apéndice no. 106: Primera intervención.
  •  

     

    Austria

    "No me es posible hacer algo por Ud.!" (El Presidente de Austria)


    El Gobierno Austríaco

    Su deseo insistente de reconocimiento internacional hace que acepten las numerosas víctimas austríacas de la dirección del OIEA y que guarden silencio al respecto!

    Los Ministros de Relaciones Exteriores Austríacos (Partido Popular Austríaco) simplemente no contestan mis cartas, pero tampoco parecen reaccionar a las cartas del OIEA...

  • Apéndice no. 162: Mi carta del 3 de febrero de 2009 al Sr Michael Spindelegger, Ministro de Relaciones Exteriores de Austria;
  • El Sr Günther Platter (Partido Popular Austríaco), en ese entonces Ministro Austríaco del Interior y ahora Gobernador del Tirol, a petición del Sr David Barclay Waller y en claro abuso de su poder, hizo posible la denuncia a la policía austríaca sin ningún "comportamiento punible" - Haciendo causa común con un americano de EE.UU. contra un ciudadano austríaco!
  • Apéndice no. 100: Carta abierta del 5 de noviembre de 2007 a la Sra Ursula Plassnik, Ministro de Relaciones Exteriores de Austria.
  • Apéndice no. 174: Carta del 28 de febrero de 2005 del Sr Heinz Fischer, Presidente de Austria;
  • Apéndice no. 173: Mi carta del 14 de febrero de 2005 al Sr Heinz Fischer, Presidente de Austria.
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    México

    No podemos hacer nada por usted porque, a pesar de ser mexicano, Ud. estuvo empleado en el OIEA como austríaco!


    El Gobierno Mexicano

    No es aceptable en estos días que un mexicano se vaya a luchar contra un americano de EE.UU.!

    El Sr Rubén Inocente Fuentes Sánchez
    Primer Secretario de la Embajada de México en Austria.
    Buscándome en un parque en Viena en agosto de 2010.

    El Sr Rubén Inocente Fuentes Sánchez
    Fué a ver al Sr Verasak Liengsririwat (entonces Asistente Especial del Director General para la Administración) para preguntarle sobre la razón de la suspensión mencionada en el párrafo 11 arriba. El Sr Liengsririwat le dijo que eran los informes por correo electrónico mencionados en el mismo párrafo, lo que él creyó. Ahora sabe que el Sr Liengsririwat le mintió porque, como yá se mencionó en los párrafos 13 y 18 arriba y se probó en el apéndice no. 150, ésos informes por correo electrónico no pudieron probarse como ciertos “por falta de pruebas contundentes de fuentes independientes para confirmarlos“! Es por eso que no sabe qué responder a mi carta (apéndice no. 159).
  • Apéndice no. 175: Mi carta del 4 de febrero de 2009 a la Sra Patricia Espinosa Cantellano, Secretaria de Relaciones Exteriores de México;
  • Apéndice no. 177: Correo electrónico del 6 de febrero de 2009 del Sr Rubén Inocente Fuentes Sánchez, Primer Secretario de la Embajada de México en Austria: “Sí, yo tengo su carta (Apéndice no. 159) y me instruyó el Sr. Embajador que prepare la respuesta correspondiente, misma que se le hará llegar a la brevedad posible.Jamás recibí ésa respuesta!
  • Apéndice no. 159: Mi carta del 2 de febrero de 2009 al Sr Alejandro Díaz Pérez Duarte, Embajador de México en Austria;
  • Apéndice no. 176: Carta del 15 de marzo de 2005 de la Secretaría de Relaciones Exteriores de México.
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    El Parlamento Europeo

    El Parlamento Europeo

    "...Su petición... se examinó a fin de evaluar si el problema que Usted nos plantea, está claramente dentro de los campos de actividades de la Unión Europea de los que somos competentes... Lamentablemente... éste no fué el caso... " (Apéndice no. 178).


     

     

    El Defensor del Pueblo

    ...pero no actos u omisiones del OIEA. Este último, como organización internacional, no está sujeto a la competencia de examinación del defensor del pueblo. (Apéndice no. 179).


     

     

    El Comité Nobel de Noruega

    Otorgó el Premio Nobel de la Paz al Sr Mohamed ElBaradei, que es un mentiroso bien conocido, porque una de las pocas veces en su vida dijo la verdad, a pesar de que esa verdad ("No hay armas nucleares en Irak!") ni siquiera pudo prevenir la guerra en Iraq.

    Que ése premio fué un error, se confirmó en 2009 cuando el Comité Nobel de Noruega otorgó el Premio Nobel de la Paz al Sr Barack Obama sin ningún logro en lo absoluto en relación a la paz y a pesar de los hechos de que actualmente es el más grande señor de la guerra y que , ahí mismo en Oslo, incluso justificó la guerra como medio para lograr la paz! Esto es lo mismo que decir que la guerra es necesaria para tener la paz = la paz no es posible! Como ha sido demostrado por WikiLeaks, ahora es claro que en Irak y en Afganistán él lucha contra la insurgencia (que él llama "terrorismo") con terrorismo, convirtiéndose así él mismo en el terrorista más grande de nuestros días!

    Mi carta del 2 de febrero de 2009 al Sr Profesor, Dr. Geir Lundestad, Director del Instituto Nobel (Apéndice no. 165).


     
     

    Otras Adiciones

  • Apéndice no. 168: El Edificio M;
  • Apéndice no. 163: Mi carta del 3 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Ali Asghar Soltanieh, Representante de la República Islámica de Irán, Embajador en Austria;
  • Apéndice no. 164: Mi carta del 3 de febrero de 2009 a Su Excelencia el Sr Israel Michaeli, Representante de Israel, Embajador en Austria;
  • Apéndice no. 149: Mi carta del 17 de marzo de 2008 al Director General;
  • Apéndice no. 148: El mensaje del 17 de noviembre de 2004 del Sr Herbert Giller al Sr Manfred Boemeke;
  • Apéndice no. 147: El mensaje del 15 de noviembre de 2004 del Sr Raymond Nader al Sr Magnus Olafsson;
  • Apéndice no. 146: El mensaje del 28 de octubre de 2004 de la Sra Angela Peake-Herzog al los Sres Magnus Olafsson y Manfred Boemeke;
  • Apéndice no. 145: El mensaje del 13 de octubre de 2004 del Sr Manfred Boemeke al Sr Magnus Olafsson y el mensaje del 13 de octubre de 2004 del Sr Markus Lané al Sr Manfred Boemeke;
  • "Part 3 - The ILOAT’s Verdict on my second complaint" de "The Administrative Tribunal of the International Labour Organization (ILOAT)" de "The Suspension from Duty" del capítulo 3;
  • Hecho no. 61 en la Tabla 5 del capítulo 5 - "My comments to the ILOAT’s verdict on my second complaint" (ILOAT Judgment No. 2656);
  • Apéndice no. 135: Escala de grados y sueldos del OIEA;
  • Apéndice no. 138: Compromiso de confidencialidad para los funcionarios en separación;
  • El Sr Johan Rautenbach (DIR-OLA) en la lista de la página 32;
  • La Sra Angela Jackson (MTHR) en la lista de la página 32;
  • La Oficina de Asuntos Jurídicos [Office of Legal Affairs (OLA)] como Sub-Sub capítulo del capítulo 3;
  • OLA al final de la página 4;
  • Apéndice no. 114: El sindicato (“está”) "protejiendo" tus derechos:
  • "Lo que es": es el "servicio secreto" de la dirección del OIEA (vea la página 4 del fichero que contiene ésta historia en detalles);
  • "Lo que hace": traiciona al personal (vea la página 48 del fichero que contiene ésta historia en detalles);
  • "Lo que tu representante sindical puede hacer por tí": traiciona al personal - (vea el ejemplo muy real de la Sra Lisa Lorraine Villard.
  • Una "Note on the Separation Procedures" en "Facts Related to the Agency’s “Necessary Separation Formalities” After the Summary Dismissal on 3 March 2006" del capítulo 2;
  • Una "Note on the Summary Dismissal" en "The Facts of the Summary Dismissal" del capítulo 2;
  • Apéndices 87 a 99 y 101 a 103.
  • Otros documentos y sitios web de interés

  • "Yellow Cake - La mentira de la energía limpia", una película de Joachim Tschirner (2005 - 2010, 108 min.);
  • Top Ten Organizational Commitments Needed to Make IGO Whistleblower Protection Policies Effective;
  • Government Accountability Project;
  • "The Abuse of Functional Immunity Party Almost Over — Last chance, last call ?" By Edward Patrick Flaherty, UNSPECIAL No 620 – July-August / Juillet-Août 2003;
  • "The rule of law" (IO Watch - Pursuing the rule of law and management accountability in the United Nations and other international organizations);
  • LEGAL PROTECTION IN INTERNATIONAL ORGANISATIONS FOR STAFF — A Practitioner’s View - By Edward Patrick Flaherty;
  • UN complaints procedures under fire - By Sebastiaan Gottlieb (22 February 2005);
  • « Tribunal d’exception » Chapter 4, page 63 of « ONU Violations humaines » of Jean-Loup Izambert, 2003, ISBN: 2-912362-39-3;
  • Rule without Law - Injustice at the United Nations? - By Edward Patrick FLAHERTY and Sarah HUNT;
  • THE IMMUNITY OF INTERNATIONAL ORGANIZATIONS AND THE JURISDICTION OF THEIR ADMINISTRATIVE TRIBUNALS - By AUGUST REINISCH;
  • REFORM THE UN NOW! - A Site for UN Staff Members, Contractors and Whistleblowers;
  • IO Watch - Pursuing the rule of law and management accountability in the United Nations and other international organizations;
  • Centre for Accountability of International Organisations - Promoting the Rule of Law in International Organisations.
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      M. en C. Jose Martinez Rico Viena, Austria